在“大众创业万众创新”的创业浪潮推动下,技术创新型企业以移动互联网为平台,新兴技术为指导,通过合理商业模式的架构,逐步改善或颠覆传统企业的业务,赢得新兴市场商机,今天像这样的初创企业不在少数。但是你看到的只是表面而已,据不完全统计,传统民营企业的平均生命周期只有2.9年,而以移动互联网为平台的创新企业平均生命周期则不到1年。有太多血的教训在警示创业者,创业不是一件易事,创业没有回头路,因此在创业之前,你必须做好充分的准备,如何利用或开发新的领先技术?如何把握健全的创业心态?如何构建你的商业模式?如何打造你的创业团队?
有太多的创业指南告诉你的商业模式是什么,如何建立你的创业历程? 但你还缺少创业所必须的手段和工具。今天,我要介绍的是彼得.戴曼迪斯和史蒂芬.科特勒的新著《创业无畏:指数级成长路线图》一书。该书是《富足》一书的姊妹篇,在《富足》一书中,两位作者指出,在未来20年内,人们都可能生活在一个拥有健康和自由的富足世界,如此同时,有四种力量可能帮助我们尽快进入富足世界,如指数型技术的发展;DIY创新者;科技慈善家;崛起的中产阶级10亿人。而《创业无畏》是对《富足》一书中指数型技术的再次强化,通过指数型技术建立指数型组织实现指数化的商业增长。
首先,在本书的开头,作者以柯达的兴衰史分析指数化技术的成长对传统行业的巨大冲击。柯达是最早发明数码相机技术,但却在关键时刻忽视了技术指数化的成长趋势,一味对新技术视而不见,不肯放弃现金牛的化学产品业务和胶卷业务,最终导致自己消失在自己最擅长的市场。同样的悲剧还有昔日通信巨头诺基亚,是它首先发明智能机技术,但是依旧不舍庞大的塞班系统消费者,最终导致苹果和三星赢得先机。
柯达和诺基亚的失败从营销学的角度上是市场需求导向的错误,但从技术层面来看,作者认为传统企业的线性思维无法深刻理解指数型技术的成长,因此必须重新认识指数型技术的特点,即数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化和大众化,简称为指数化增长的6D框架。这些指数型企业的代表有Instagram、Airbnb、Uber,它们既没有传统大型企业所具有的劳动力密集、资本密集型等特点,同时也不是百年老店的长寿公司,但能利用指数化技术在短时间内获取几十亿,甚至几百亿美元的市值,这就是指数型技术的魅力所在。
技术也有自己的成长曲线,具有线性思维的技术前后年限可达数千年,如飞机的出现的技术萌芽期可能在公元前,但技术成熟期是在世界二战之前。根据高德纳技术成熟度曲线,任何技术都有低谷期,只有突破技术鸿沟(具体见杰弗里.摩尔的新技术产品生命周期),用本书作者的说法是找到用户界面,从而实现早期用户到大众规模化的跨越。作者在本书中指出六种指数型技术,例如,网络和传感器、无限计算、人工智能、机器人技术、合成生物学等领域。特别地,以3D打印技术为例,分析从欺骗性阶段向颠覆性阶段过渡,从而实现大众规模化发展的趋势。
创业还需要一个健全的心态,从著名的“臭鼬工厂”那里得出解决宏大目标、运用快速迭代和隔离的方式(绩效方面),以实现自主权、掌控权及目的性的心态驱动力(激励方面),接着介绍谷歌创新的8大原则。创业有时候还需要保持良好的状态,作者在本书中介绍了17个心流触发器的方法助你全心投入创业活动中,除此之外,还以4位创业家为例,阐释规模思维(区别于线性思维)的3大心态工具和5大心理策略。最为关键的是,作者在本书的最后一部分介绍了4种实现创业的途径,即众包、众筹、创建社群、激励性大奖赛,特别地指出如何实现这些工具的步骤以及应该注意的事项。
对于以技术主导型的创业者,本书可以给你们提供更好地创业思路,可以借助这些指数型技术打造指数型组织同时实现指数化增长,但是对于非技术主导型的创业者,本书的借鉴意义在于创业心态和实现创业的途径。笔者认为,创业是一件激动人心而又令人身心疲惫的事。硅谷创业家本•霍洛维茨在《创业维艰》一书中总结“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”这就要求创业者应当具备一些领导能力,笔者还认为有五种能力是必须具备的:可复原力、系统整合能力、创新思维能力、概念能力以及持续学习能力。
愿阅读本书的创业者在创业的道路上渐行渐近,因为有你们的存在,利用指数型技术改造我们的未来生活方式,使我们的世界变得愈加美好!
本文发表于广州日报2016年1月11日
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