2016年5月,是笔者个人生命中一个繁忙而又值的铭记的月份:五一三天小长假,在苏州的小家历经一年多终于迎来乔迁之喜,而搬家真是个大工程,整整忙活了三天才把新家收拾的像个家的样子;5月8日和5月22日,分别在我和老婆的老家和举办了婚宴,感谢我们的爸爸妈妈!感谢所有的亲朋好友给我们带来的祝福!虽然在办婚宴之前我们总觉得不需要搞这些形式主义,但是办完婚宴之后才发现,真正重要的不是形式,而是和家人、朋友在一起经历人生这些重要的时刻,才会感到幸福。
而正是在这个5月,笔者在零碎的时间里拜读了Peter H. Diamandis和Steven Kotler所著的《创业无畏》一书,说实话,这本书读的让我又爱又恨:爱的是作者给我们带来了很多创新的思维方式和在创业过程中那种无所畏惧的精神;恨的是作者展现这些好东西的写作方式真的让笔者读起来很不舒服,或许也有可能是翻译的太烂了。但这些都不妨碍我们从书中学习到很多,也能感悟到很多。本文笔者就书中一个小节的内容,与大家分享一下自己的心得体会。
作者在第2部分08章节介绍了28条彼得定律,这是作者在面对困难和机遇时首选的行事规则,我想这也是作者在对自己人生及创业过程中经历了千难万险后总结出的宝贵经验。笔者就着作者总结的“金科玉律”其中的几条谈谈自己的感想。
彼得定律1:如果某个事物有可能出错,那么请立即修复它!(让墨菲定律见鬼去吧!)
这句话作为彼得定律第1条,我觉得这就是所有创业初始的企业所必须要学会的精神,且一定要落实到实际工作中的一条工作方法。创业的过程注定不是一帆风顺的过程,注定是一个不断犯错的过程。但是我们既不能因为怕犯错而踌躇不前,也不能到铸成大错后才后悔莫及。发现存在出错的可能性之后,立刻分析并着手解决!用最低的成本去试错,用最快的速度去纠错!
彼得定律13:当有疑问时,请思考!
我们不管在工作中,还是在生活中,都会遇到很多问题,很多疑惑,创业过程中更是如此。很多人从小接受到的教育是“不懂就要问”,所以一遇到问题首先想到的是问知道的人,而并非是自己先思考,久而久之很容易造成大脑的惰性,形成“拿来主义”,有些人脱口而出问的问题会让被问的人觉得一头雾水甚至感到荒唐可笑。发现问题,必须先自己思考,正是这个思考过程才是自己真正深入探索的过程,才是众多伟人创造伟大事业的过程,而且只有经过这个思考的过程之后问出的问题才能够得到真正解决问题的办法。
彼得定律21:所谓专家,就是那个只能告诉你什么事情不能做的人。
专家,这个词在中国近几年被玩坏了,“专家”还是“砖家”让人傻傻分不清楚。有些人在自己的工作领域工作了十年、二十年甚至更久,便觉得自己牛了,吃过的盐比别人吃过的米还多,便是专家了,便用专家的眼光来看待一切,判断一切了。这样的“专家”在创新的企业是要不得的!创新的企业之所以能创新,并能够生存和发展,就是要挑战专家、挑战权威、挑战那些原本不可能的事情!因此,我们每一个在创新企业里奋斗的人,要始终保持奔向前方的思维,始终要尝试探索去做那些别人认为不可能的事情,永远不要让自己成为“专家”!
也许我们大部分人的一生中并没有机会去创造一个企业,更别提创造一个指数级成长的企业,但是这并不妨碍我们从这本书里学到作者的指数级成长的智慧!他带给我们的不是数学公式般的方法,也不是政治口号般的教条,而是从思想根本上彻底革新后带来工作生活上的改变!是一种智慧,一种可以改变我们一生的智慧!
最后用彼得定律的核心思想结束本文,“永恒的信念和时刻充满激情”才是我们创造指数级成长企业的根本所在!
附 彼得定律
彼得定律1:如果某个事物有可能出错,那么请立即修复它!(让墨菲定律见鬼去吧!)
彼得定律2:当让你两者选其一时,你要两个都选!
彼得定律3:多一个项目便会多一次成功。
彼得定律4:从高起点启动,然后一步一个脚印向上攀登。
彼得定律5:你可以按书上说的去做……但前提是,你自己要成为作者!
彼得定律6:当你被迫妥协时,请要求更多。
彼得定律7:如果你无法获胜,那么想办法改变规则。
彼得定律8:如果你不能改变规则,那么请忽略它们。
彼得定律9:完美不是一个可选项。
彼得定律10:当没有挑战时,就创造一个挑战!
彼得定律11:“不行”,就意味着你应该更上一层楼!
彼得定律12:能跑就不要走。
彼得定律13:当有疑问时,请思考!
彼得定律14:耐心是一种美德,但是只有在成功前一直保持耐心,你才能成功。
彼得定律15:吱吱作响的轮子会最先被换掉。
彼得定律16:动得越快,时间流逝得越慢,寿命也就越长。
彼得定律17:预测未来最好的方法是你自己创造一个未来!
彼得定律18:“有”与“无”之间的比值是无穷大。
彼得定律19:非常想得到才可能得到。
彼得定律20:如果你认为这是不可能的,那么只是对你来说是这样。
彼得定律21:所谓专家,就是只能告诉你什么事情不能做的人。
彼得定律22:在事情获得突破性进展的前一天,它仍然只是一个疯狂的想法。
彼得定律23:如果事情很容易,那么它早已经完成了。
彼得定律24:如果没有目标,你每次都会错过。
彼得定律25:早失败,常失败,在失败中前行!
彼得定律26:如果你无法测量它,那么请你改进它。
彼得定律27:世界上最宝贵的资源是坚持不懈的努力和充满激情的人类思想。
彼得定律28:要克服官僚主义,需要坚持不懈的努力和无比强大的信心,必要时甚至要用推土机。
《Bold》热门书评
-
发现并创造你的“势”
13有用 0无用 不开花的蘑蘑菇 2015-11-15
重要的话说在前面:以前大量财富的积累可能有两种,一种是占据资源即可获得,这种资源是大部分人不具有的,但是有是大部分人需要的。比如煤炭、矿产、土地等;另一种是刻苦的努力,超越正常人的积累,你自身成为valuable的,比如高精尖专家,领域领袖等。这本书让我们看到了另一种财富(指数型增长的财富):就是发...
-
在创造指数级成长的企业之前先学会指数级成长的智慧
1有用 1无用 猫叔 2016-06-13
2016年5月,是笔者个人生命中一个繁忙而又值的铭记的月份:五一三天小长假,在苏州的小家历经一年多终于迎来乔迁之喜,而搬家真是个大工程,整整忙活了三天才把新家收拾的像个家的样子;5月8日和5月22日,分别在我和老婆的老家和举办了婚宴,感谢我们的爸爸妈妈!感谢所有的亲朋好友给我们带来的祝福!虽然在办婚...
-
如何打造指数型初创企业?
0有用 2无用 shallyce 2015-11-09
在“大众创业万众创新”的创业浪潮推动下,技术创新型企业以移动互联网为平台,新兴技术为指导,通过合理商业模式的架构,逐步改善或颠覆传统企业的业务,赢得新兴市场商机,今天像这样的初创企业不在少数。但是你看到的只是表面而已,据不完全统计,传统民营企业的平均生命周期只有2.9年,而以移动互联网为平台的创新企...
-
来自恐龙的一封信
0有用 1无用 不及格大博士 2015-11-30
来自恐龙的一封信作者:荣振环我是一只恐龙,生活在6600万年以前的白垩纪。当荣老师用脑电波发出信号@我时,我正在海里玩耍。戏蔚蓝大海,晒灿烂阳光。 在我们主宰的年代,我们活得很滋润。你知道吗,我们恐龙这种巨大的爬行动物统治地球的时间长达1亿年,我们才是有史以来统治地球最长的物种。人类历史不...
-
营销
0有用 1无用 快餐 2016-09-19
...
书名: Bold
作者:
出版社: Simon & Schuster
副标题: How to Go Big, Create Wealth and Impact the World
出版年: 2015-2-3
页数: 336
定价: USD 28.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9781476709567