我是一个产品经理。日常工作里经常要做的事情包括分析各种用户和功能需求,向其他部门的人去解析需求要点,以及我们为什么要做这样的需求,原因在那里,我们这样做能够提供什么样的价值,对用户有什么好处,对我们产品本身又有什么好处,等等。
这要求我能够很好地把握需求的关键,要很好地把事情表达清楚,让其他人能够理解关键点。
有一个被称为“电梯原则”的例子。大意是,A本来是要跟B解析方案的,A已经做好了各种准备,各类详细地资料也已经递交给了B,原本的计划是在一间会议室里,A向B详尽的去解说。然而B临时有事,需要马上离开。于是A提出在陪同B搭电梯离开时的这小段时间里,向B说明白整个方案——这里想表达的是,一个解决方案,必须是在搭电梯这样短的时间里就能向人说明白的,如果在这样的时间里说不明白,那么这个方案基本上用更多的时间也不会说明白。
也就是所谓的三句话原则——你的观点,应该能用三句话来表述清楚。
金字塔原理是进行分析和表达非常有用的方法。
在金字塔原理里,最关键的是4个基本原则:
1.结论先行:
每一篇文章,每一次表述,只有一个中心思想,并且放在最前面。也就是你一开始表达的时候,你先亮出你的观点。
2.以上统下:
每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
3.归类分组:
每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
4.逻辑递进:
每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。
而在表达一个具体的观点,进行观点的逻辑推理时,有两种推理方式:演绎推理和归纳推理。
演绎推理是一系列线性推理过程。这是一种论证的方式,用第二个论点来对第一个论点加以评论,进而一步步将观点证明出来。
而归纳推理,则是把具有相似性的思想归类分组,根据各要点具体的共性得出结论。
金字塔原理作为一个方法工具,对于需要对观点进行分析,并向外界表达,是非常有效且易于掌握的。
每个人其实都应该掌握这样的一种表述技巧,一方面能更好地理清自己的思路,另一方面也是让别人更好地明白我们的观点。
一种行之有效的分析和表达框架
《金字塔原理》热门书评
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1146有用 15无用 时间的玫瑰 2012-08-21
进了麦肯锡公司,我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。后来证明,这也是之后诸多训练中,最宝贵最有用的玩意儿。阐明金字塔原则的是一个叫Minto的外国老太太,面容慈祥,金头发金链子金镯子,言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书,其实,我用一百字就能说清楚。Minto没学好自己阐明的金字塔原则,或者是故意啰嗦,...
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《金字塔原理》真的是万能灵丹吗?
527有用 45无用 秋叶 2012-10-28
1、金字塔原理简化而言就是三句话:1、提炼中心思想:把结论写在前面;2、分类组织材料:找到某种内在关系组织你的材料,如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度;3、疑问回答沟通:先让读者认可你的设问,然后快速提供回答,节约读者思考时间。2、在我看来,金字塔原理不过是中学我们学习...
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从思维的技巧到思维的习惯
130有用 24无用 , 2008-01-14
初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉,想了想,才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。逻辑,也即思考的轨迹,是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。在...
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金字塔、大树与帽子 《金字塔原理》、《思维导图》与《六顶思考帽》
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逻辑是只飞奔的乌龟
49有用 4无用 枫晓柒 2012-08-30
前记:本文是芭芭拉.明托的《金字塔原理》一书的书评和读后感。由于本书有些晦涩,读者不容易理解,为此我制作了这本书的思维导图,大家可以根据思维导图来对本书进行阅读分析,也许会有事半功倍的效果。《金字塔原理》思维导图微盘下载:http://vdisk.weibo.com/s/bwvE-在龟兔赛跑的寓言中...
书名: 金字塔原理
作者: [美] 巴巴拉·明托
出版社: 民主与建设出版社
副标题: 思考、写作和解决问题的逻辑
译者: 王德忠 | 张珣
出版年: 2002-12
页数: 290
定价: 39.80元
装帧: 平装16开
ISBN: 9787801125217

