1.关于信息。
信息由之前的不对称变为对称;信息由匮乏变得过载,很大一部分的成本在信息筛选;最后一点就是去中心化,每个人都有可能成为信息节点,进行信息过滤或者放大;
2.互联网的七字诀。
专注、极致、口碑、快!
3.消费理念的变更:
功能式 》 品牌式 》体验式 》参与式
依次可以理解为功能机时代,然后进入品牌时代,各种企业争相建立品牌,其中以保健品和酒业最为突出(这块可以看一下吴晓波先生的《大败局》),最后是体验式,例如APPLE、三星等的体验店,最后是参与式,这块就可以看一下粉丝经济,包括微博营销,微信营销等等,例如小米,老罗,逻辑思维的罗胖子等等。
4.构建参与感的,三三法则,就说三个战略和三个战术。
三个战略:做爆品,做粉丝,做自媒体;
三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件;
做爆品是产品战略,产品集中力量只作一个,做到市场第一,做成一个爆品。
做粉丝是用户战略,就是让信用背书,是弱关系用户想强关系用户进化;
做自媒体是内容战略,之前说的信息的三个特征,完全可以让企业自己成为一个自媒体,成为一个信息节点,尽量扩大信息的影响力;
开放参与节点:筛选出可以让用户参与的节点,让双方都可获益。开放的节点应该是基于功能需求,越是刚需,参与的人越多;
设计活动方式:根君参与节点相应设计,互动方式组遵循的也在是简单,有趣,真实和收益;
扩散口碑事件:先筛选出第一批对产品认同感最大的人,,小范围发酵参与感,把基于互动产生的内容做成话题做成可传播的时间,让口碑产生裂变,通过自媒体,产生风暴效应。
5.微软的311模式属实屌!即是说3个工程师,一个UI,一个产品经理。
6.极致就是把自己逼疯,不疯魔,不成活!
7.卖点分成两类,一级卖点和二级卖点,一级卖点只有一个,这样用户才能记得住,如果你说三四个就等于没说,二级卖点是辅助一级的,一般有两三个。产品思路其实是一样的,寻找核心的需求点。
举个栗子:例如小米移动电源的额文案与slogan
方案一:小身材,大容量;
方案二:重新定义了移动电源。
方案三:超乎想象的惊艳;
方案四:最具性价比的手机伴侣;
方案五:一掌之间,充足一天;(我喜欢)
方案六:小米最来电的配件;
方案七:69元充电神器;(最终选择的)
8.设计的场景。留白的意义!
9.之前:知名-美誉-忠诚
现在:美誉-忠臣-知名
《参与感》--小米口碑营销内部手册
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为什么小米的“参与感营销”你学不会?
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纸上得来终觉浅
158有用 20无用 KentZhu 2014-08-20
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这样一本好看的书,如何做到“好用”?
59有用 5无用 萧秋水 2014-08-31
这本书很好看,不须置疑。做为小米联合创始人黎万强的出品,从形式到内容,都非常精心,尤其是其中的插画,生色很多,整本书虽然厚,但是读起来不吃力,让人有拿起来就想一口气读完的冲动,毕竟,小米对大众来说,存在很多好奇之处,虽然外部已经有很多观察,但毕竟出自外部,自己人怎么说?小米到底为什么这样成功?这本书...
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口碑为王的互联网时代
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猪能上树,亦能飞,难道不是大风吹?
23有用 2无用 杜子腾-TM 2014-08-31
猪能上树,亦能飞,难道不是大风吹?——评《参与感》文|杜子腾最近,靠《后会无期》又火了一把的“国民岳父”韩寒飙金句的能力依然不减当年。一句“台风口上,猪都能飞”无不精悍的嘲讽了中国电影业的现状。但精于营销的小米却“厚着老脸”硬是借力推出了讲述其公司口碑营销的书籍《参与感》。封面标志性的小米黄外加一只...

