作为比较早的MIUI用户一直有关注小米,书的前半部分基本新闻报道合辑,后半部分涉及小米内部的管理和文化氛围,媒体上看到不多。
MIUI论坛上有人晒送爸妈的红米,小米从发烧友自己用,慢慢占据了送父母的手机市场。(更新:目前送父母似乎坚果更合适一些。。。)
当初快捷酒店兴起,将路边不知名的招待所整合成连锁酒店,提供标准化服务,减少不确定性 - 需求方更愿意买了解和确定,又觉得“超值”的东西。 当连锁快捷酒店提供了比较稳定的服务内容和选项,服务稍用心一点儿,大家就觉得比不知名的招待所好多了。
小米做的似乎是类似的事情- 在选手机的时候,选个熟悉感觉性价比不错的,比其他品牌的似乎更靠谱一些,小米依托的MIUI软件,类似是快捷酒店在服务内容方面的选择和服务流程设计。
当然,供给上差异还是挺大的: 小米是自己产能的扩张,而不是像快捷酒店收编加盟:快速消费品和服务业的差别。可以大规模量产的话,扩张起来要容易的多。
这么想起来,小米和快捷酒店的共性,就是利用“标准化”减少不确定性,从而整合吸引了更多需求。
从小米模式想到快捷酒店
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这样一本好看的书,如何做到“好用”?
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猪能上树,亦能飞,难道不是大风吹?
23有用 2无用 杜子腾-TM 2014-08-31
猪能上树,亦能飞,难道不是大风吹?——评《参与感》文|杜子腾最近,靠《后会无期》又火了一把的“国民岳父”韩寒飙金句的能力依然不减当年。一句“台风口上,猪都能飞”无不精悍的嘲讽了中国电影业的现状。但精于营销的小米却“厚着老脸”硬是借力推出了讲述其公司口碑营销的书籍《参与感》。封面标志性的小米黄外加一只...