《餐巾纸上的创业课》一本有趣易懂的创业书、管理书、心理书
一开始看书名以为是一本讲餐厅经营之类的创业书,后来发现我错了;看介绍说是用小说的方法来写的,我又以为是写某个人的创业史,然后总结发表意见说创业应该如何如何云云,后来发现我又错了。是的,它是一本创业书,是一本用写小说的方式来教你创业知识的书,把创业的理论融会贯通于故事中,有主人公的故事主线,也有创业阶段的理论线。同时它又不仅仅是一本关于商场中的那些技巧,它会告诉你团队中会发生的事、家庭中会发生的事和创业每阶段的关系。
它既是一本创业书、也是一本管理学的书、同时是一本心理学的书。
主人公阿拓因为公司业务下滑,实际上是和直接主管关系不好,被转调也就是变相降级了,不甘心去新岗位报道的他想到了自己创业,这次意外事件导致了他把创业的计划提前了,这也代表在这个时期创业是他的被迫选择,他并没有做好充分的准备,幸好这时他遇上了他的老同事,同时是已有多年创业经验的神崎,在他的创业路上,神崎给了他很多意见,帮他度过每一次的转变阶段。
导入期:
在适当的时机加入市场,才是制胜的关键。
创业者提出创意、开发市场。要充分把握在成长曲线上的定位后进入,分析竞争对手。这时候全靠创业者本人,需要尽快从负收益转向盈利。
企划书的重点主要有三个:第一点是这个生意或商品在成长曲线上的定位如何;第二点是看是否比竞争对手占优势;第三点则是能否确保维持公司的毛利。
“成熟期的商品必须靠卖方主动出击,但是成长期的商品会让顾客不请自来。”对于新生的产品可以通过免费试用的方式让顾客了解,从中发展有兴趣进一步使用的,同时注意收集顾客的反馈,你自己宣传100次,都不如一个顾客的声音。
这时期家庭较和睦。
成长期:
抛开旧包袱,才能创造出新价值。
在原有的产品上进行扩展和细分,从而创造出新的产品和服务,对同一产品一半采用纵向提升的方式,非同类产品采用横向扩展方式。这时候公司逐渐壮大,创业初有小成。这一阶段的前半段,创业者及执行者共同推进成长曲线向上攀登。
夫妻间的感情隔阂逐渐扩大,孩子出现问题,婚外情可能产生。好孩子或者坏孩子的出现都是为了解决夫妻间的问题而出现的。
成熟期:
放弃执着,就会出现超越价值的东西。
由于交易量的扩增,公司可能会出现管理混乱、人员流动率高、流动资金不足等问题,团队需要管理:
第一层级 宣泄愤怒
利用公司的事件给予员工充分宣泄不满情绪的机会
第二层级 关注、肯定、宽容、爱,形成正面思考的习惯,即给予母爱,可以通过传彩球的方式;
第三层级 加强意志、条理、约束,当孩子有充分的母爱,得到了足够的安全感,就需要父亲管制的力量出现;育儿书是最佳的管理课本;
第四层级 经营系统化,建立团队体系
这期间更容易出现合伙人散伙、竞争对手抢占市场。家庭问题再恶化,这导致创业者把更多精力投入事业,躲避家庭,形成恶性循环。
衰退期:
避免衰退期的方法是稳固现有业务的同时创造新的成长曲线,包括开发新产品,创建新的服务模式等。
一个领导者的诞生,需要创业者、执行者、管理者和协调者的力量。
家庭经营模式成功向企业经营模式转变,需要四种角色相互制约,推动企业发展。公司成长与桃太郎的故事。创造者--桃太郎,狗--执行者(尽忠守职),猴子--管理者(智慧),雉鸡--协调者(爱与勇气)。
家庭关系缓和。
阿拓因为得到神崎每一步的指示,有惊无险度过了每一个阶段。而神崎本人就没有那么幸运,创业虽然成功了,但是家庭关系方面,他离婚了。
一本有趣易懂的创业书、管理书、心理书
《餐巾纸上的创业课》热门书评
-
花了三个小时,光愈亮影愈浓,感慨良多。
16有用 3无用 中资海派 2009-12-11
周四的下午,花了3个小时阅读完本书。原本以为这只是一本经管类的图书,没有抱很大的期望,结果发现这是一本小说,其实准确的来说是一本以小说体裁写成的经管图书。以这种形式出现,避免了经管类图书的枯燥,但是也许你会以为应该没有正统小说那般精彩吧,其实不然,至少我是这么认为的。我花了3个小时读完,这是我半年以...
-
把创业中的短板变长——评《餐巾纸上的创业课》
13有用 3无用 不夜影城 2010-08-17
创业这事搞好了,就是自己当老板,赚大钱,被贴上成功人士的标签,所以这事一直都是人们津津乐道的、跃跃欲试的。不过且慢,创业需要激情与热情,但仅靠激情与热情是远远不够的,成功的案例虽然让人很兴奋、MBA教材上的知识尽管很专业,但轮到我们实际操作起来还是会让人捉襟见肘、焦头烂额,为什么?因为创业就好比开车...
-
很不错的一本书,所有创业者以及他们的妻子都应该看看
5有用 0无用 逐梦Susan 2011-01-02
本文以主人公阿拓的真实创业经历为例。讲述创业中的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。以及创业中妻子、孩子、合作伙伴、竞争对手、异性等诸多因素在各个阶段可能出现的问题及解决方法。 而个人确认...
-
虽然是故事 但确实真实创业的写实
3有用 0无用 Jarod 2009-12-10
作者对创业的前5年作为电影的剧本进行了归纳,我用了2天的时间读了这本书,发现确实不假。第一次写书评,建议有创业想法的朋友创业之前读一下这本书。...
-
欢迎来到商业评论网阅读此书连载!
3有用 2无用 东方哈佛 2010-01-06
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229752.html内容介绍 创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈导入期 在适当的时间加入市场,才是制胜的关键点。成长期 抛开旧包袱,才能创造出新价值。成熟期 放弃执着,...