本文以主人公阿拓的真实创业经历为例。讲述创业中的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。以及创业中妻子、孩子、合作伙伴、竞争对手、异性等诸多因素在各个阶段可能出现的问题及解决方法。
而个人确认为在创业导入期前，准备期更至关重要。
准备期：确定创业启动资金、决定创业方向、确定细分市场和核心用户、发展前景、盈利模式、运营模式。确定具有相同志向、理念、品质的合作者、获得家庭支持。坚定自己的信念、确定自己创业勇气，预估风险。
导入期：在适当的时候进入市场，获得确立关键点。尽快从负收益向盈利转变。家庭和睦，夫妻同力，孩子环境良好。
成长期：在原有的产品上进行扩展和细分，从而创造出新的产品和服务，对同一产品一半采用纵向提升的方式。如多语言版本网页，到推出多语言秘书服务。非同类产品采用横向扩展方式。如B2B发展后为了更好地抢占小宗交易市场开展B2C方式。竞争对手出现，管理出现问题。家庭产生分歧，丈夫向前，妻子向后，孩子生活环境不稳定，容易受到父母的影响。
成熟期：由于交易收益市场的扩增，原有的公司体制已经不能推动企业发展，团队管理需要四个层级相互影响：第一层级“宣泄愤怒、不满”、第二层级：“关注、肯定、宽容、爱、发现他们闪光点”、第三层级：“加强意志、条例、约束”、第四层级：“经营系统化，建立团队体系”。更容易出现合伙人散货、竞争对手抢占市场。家庭中问题彰显，创业者心力交瘁，出现异性吸引，家庭动荡不安，孩子受环境影响，容易生病。
衰退期：家族经营模式成功向企业经营模式转变，此时企业需要4种角色（创业者、执行者、管理者、协调者）相互制约影响，推动企业发展，原有的管理模式已经不适应企业发展。家庭关系缓和，通过孩子重新建立纽带。从创业者向培养接班人和主力军转向……
当然这是一个企业从无到成功的过程，但企业要想基业长青，需要的是不断地进行调整、努力创新，基质内创新和体系外创新，从而为企业带来生机与活力。
从创业者的角度阐述创业，最经典的是创业与家庭的关系，很少有书籍如此清晰的分析，只有家庭稳固，事业才能稳步发展。引用中国一句古话“男人是女人的财运，女人是男人的官运”。
很不错的一本书，所有创业者以及他们的妻子都应该看看
对“很不错的一本书，所有创业者以及他们的妻子都应该看看”的回应
《餐巾纸上的创业课》热门书评
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花了三个小时，光愈亮影愈浓，感慨良多。
16有用 3无用 中资海派 2009-12-11
周四的下午，花了3个小时阅读完本书。原本以为这只是一本经管类的图书，没有抱很大的期望，结果发现这是一本小说，其实准确的来说是一本以小说体裁写成的经管图书。以这种形式出现，避免了经管类图书的枯燥，但是也许你会以为应该没有正统小说那般精彩吧，其实不然，至少我是这么认为的。我花了3个小时读完，这是我半年以...
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把创业中的短板变长——评《餐巾纸上的创业课》
13有用 3无用 不夜影城 2010-08-17
创业这事搞好了，就是自己当老板，赚大钱，被贴上成功人士的标签，所以这事一直都是人们津津乐道的、跃跃欲试的。不过且慢，创业需要激情与热情，但仅靠激情与热情是远远不够的，成功的案例虽然让人很兴奋、MBA教材上的知识尽管很专业，但轮到我们实际操作起来还是会让人捉襟见肘、焦头烂额，为什么？因为创业就好比开车...
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很不错的一本书，所有创业者以及他们的妻子都应该看看
5有用 0无用 逐梦Susan 2011-01-02
本文以主人公阿拓的真实创业经历为例。讲述创业中的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。以及创业中妻子、孩子、合作伙伴、竞争对手、异性等诸多因素在各个阶段可能出现的问题及解决方法。 而个人确认...
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虽然是故事 但确实真实创业的写实
3有用 0无用 Jarod 2009-12-10
作者对创业的前5年作为电影的剧本进行了归纳，我用了2天的时间读了这本书，发现确实不假。第一次写书评，建议有创业想法的朋友创业之前读一下这本书。...
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3有用 2无用 东方哈佛 2010-01-06
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229752.html内容介绍 创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈导入期 在适当的时间加入市场，才是制胜的关键点。成长期 抛开旧包袱，才能创造出新价值。成熟期 放弃执着，...
