创业这事搞好了,就是自己当老板,赚大钱,被贴上成功人士的标签,所以这事一直都是人们津津乐道的、跃跃欲试的。不过且慢,创业需要激情与热情,但仅靠激情与热情是远远不够的,成功的案例虽然让人很兴奋、MBA教材上的知识尽管很专业,但轮到我们实际操作起来还是会让人捉襟见肘、焦头烂额,为什么?因为创业就好比开车,是一种熟练工,需要的不仅仅是知识、还要有丰富的经验;不仅仅是经验,还要有灵活的头脑;不仅仅有头脑,还要有良好的心态。而这些不仅仅需要我们去学,更多的是要靠我们去悟,创业——成功的过程对人是综合的考量,任何一个“短板”都会让你的成功大打折扣,甚至功亏一篑。《餐巾纸上的创业课》就是这样一本交给我们书本上没有的、很多创业成功人士心知肚明却秘而不宣的那些事,教给我们如何避免受到创业中那些短板的制约。
在书中作者展示了另一种创业的开始——被迫,这也是时下很多创业者包括很多成功者共同的开始,按照彼得德鲁克的观点,现在公司企业的寿命有时比一个人一生的工作时间还要短。一个人一辈子在一个单位、公司、企业的时代不会再有,我们随时要面临着失业,而假如对这种职业生涯感到厌倦,那么创业就是必选之路也是唯一的路了。所以,对于那些早晚要创业的人来说,开始时时风光还是落魄并不重要,重要的是该如何开始以及开始以后该注意什么。
《餐巾纸上的创业课》告诉我们很多创业的关键点和不可预测的情况,不仅有专业的分析,更有经验的归纳,给我们指明如何才能在创业之路上获得鲜花和果实,也提醒我们如何警惕暗雷和陷阱。
首先,要选择进入时机,虽然很多理论认为在竞争相对不激烈的衰退期能获得不错的利润,但在作者看来,成长期拥有总收益的80%-85%,所以成长期的前半段既没有激烈的竞争、又有巨大的市场,这才是最理想的进入时机。深入分析拟创业行业的成长曲线,找到自己能力与行业发展的最佳结合,对创业成功与否至关重要。
其次是要有创新能力。在序言中,作者的一个观点很有见地:“我们必须熟知模式,才有跳脱模式发展自己的可能。”这让我想到一个商业故事:约翰•韦斯利•海厄特发明了滚柱轴承,他认为这种轴承非常适合用在铁路货车的车轴上。此前,人们使用浸满油的破布来减轻车轮的摩擦。海厄特竭尽所能劝说铁路公司采用他的新发明,而后者却拒绝丢弃那些破布,结果海厄特被迫宣告破产。而阿尔弗雷德•斯隆,通用汽车公司历史上的传奇人物,却在此时让自己的父亲买下海厄特的小公司。不像海厄特,他愿意把这种产品推向完全不同的市场,那就是刚刚兴起的汽车市场。两年里,滚柱轴承生意就开始繁荣起来,整20年中,亨利•福特一直是斯隆的最大客户。这就是创新的必要,也是企业生存与发展的必须,“这个时代不允许我们死守着现有的招牌或地位,而要抛开那些旧包袱,柔软的变化,才能够创造出新价值”。
再有,要“了解成功背后的阴暗面”,也就是平衡事业与家庭。这部分内容是本书的最大亮点,以往我们看经营书籍或商战小说,大都讲述的是如何让创业者上紧发条、拼命工作,似乎成功只是体现在事业上,这其实很容易将人们带入一个误区,那就是一个人的幸福只用事业来衡量。然而一个人有多重属性,全面发展才是成功,忽视家庭和亲人出现问题都会让创业者心力憔悴,“父子断绝关系、离婚、外遇、绯闻、家庭暴力、孩子辍学、自闭、堕落……”以及亲人的疾病、事故、死亡等不可预测的意外,都会给创业者打击、让他们陷入危机,所以书中很大的篇幅是在告诉我们如何分析什么是我们创业的短板;如何预测将会发生的危机;如何平稳度过危机,到什么时候该让自己停下来、静下来掌握好事业与家庭之间取得平衡的技巧,从而避免我们的事业向左,家庭向右。
《餐巾纸上的创业课》是一本通过故事讲理论的书,题目是源于主人公青岛拓在一个偶然的机会,遇到了一位昔日的同事,如今的创业成功人士,他们在一家咖啡厅谈创业,成功的前辈在一张餐巾纸上写了很多实战经验,这成为阿拓日后成功的基础。让读者提高阅读的兴趣,进而更好的接受其中的理论,也使得这些理论更具体、更实用,像一本说明书一样,告诉我们哪些是创业的短板,如何能将它们换成长板。
把创业中的短板变长——评《餐巾纸上的创业课》
对“把创业中的短板变长——评《餐巾纸上的创业课》”的回应
《餐巾纸上的创业课》热门书评
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花了三个小时,光愈亮影愈浓,感慨良多。
16有用 3无用 中资海派 2009-12-11
周四的下午,花了3个小时阅读完本书。原本以为这只是一本经管类的图书,没有抱很大的期望,结果发现这是一本小说,其实准确的来说是一本以小说体裁写成的经管图书。以这种形式出现,避免了经管类图书的枯燥,但是也许你会以为应该没有正统小说那般精彩吧,其实不然,至少我是这么认为的。我花了3个小时读完,这是我半年以...
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把创业中的短板变长——评《餐巾纸上的创业课》
13有用 3无用 不夜影城 2010-08-17
创业这事搞好了,就是自己当老板,赚大钱,被贴上成功人士的标签,所以这事一直都是人们津津乐道的、跃跃欲试的。不过且慢,创业需要激情与热情,但仅靠激情与热情是远远不够的,成功的案例虽然让人很兴奋、MBA教材上的知识尽管很专业,但轮到我们实际操作起来还是会让人捉襟见肘、焦头烂额,为什么?因为创业就好比开车...
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很不错的一本书,所有创业者以及他们的妻子都应该看看
5有用 0无用 逐梦Susan 2011-01-02
本文以主人公阿拓的真实创业经历为例。讲述创业中的四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。以及创业中妻子、孩子、合作伙伴、竞争对手、异性等诸多因素在各个阶段可能出现的问题及解决方法。 而个人确认...
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虽然是故事 但确实真实创业的写实
3有用 0无用 Jarod 2009-12-10
作者对创业的前5年作为电影的剧本进行了归纳,我用了2天的时间读了这本书,发现确实不假。第一次写书评,建议有创业想法的朋友创业之前读一下这本书。...
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3有用 2无用 东方哈佛 2010-01-06
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229752.html内容介绍 创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈导入期 在适当的时间加入市场,才是制胜的关键点。成长期 抛开旧包袱,才能创造出新价值。成熟期 放弃执着,...