平台是一直很火的概念,我想,所有的创业者,一开始想做的,无非就是各种大大小小的平台吧。
但是我们都很天真,觉得,啊,我作为平台,满足了部分人的需求,这个就可以做起来了吧。特别是大学生,一开始想着做的就是平台,校内的平台,比如借书啦,社交啦等等。但是这种想法其实是经不起推敲的,因为你对平台本身就没有一个基本的认识。
上门的大学生就是我自己,经常胡思乱想,看了这本书后,觉得,有种“哇”的感觉,原来平台是有迹可循的,这本书有点像工具书,教你如何去打造一个平台,书中前部分很多内容是可取的,但是后面的有些内容确实有点失望,网友们吐槽的书的结构散乱,确实也是一大问题。但是作为一本入门级的对平台介绍的书,我觉得是合格的,值得推荐。至少,他让人不那么迷茫,觉得,哦,这东西还是可以有章可循的。
写这篇是自己第一次在豆瓣写,写不好大家轻喷,虽然觉得每人会看到,主要还是想写写主要的观点,日后或许能用上呢,哈哈。
书中的主要的觉得重要的几点:
1.互联网带来了全新的产业重构,从单边到多边,产业链被弯曲,头和尾通过平台可以直接相连,冲击了传统的直线型的产业链。
2.互联网具有强大的网络效应,嗯,有点废话了,同边网络效应和跨边网络效应。
3.平台生态圈的机制设定,定位多边市场,激发网络效应,筑起过滤机制,设定付费方和被补贴方,赋予归属感,开放式策略和管制是的策略,决定盈利模式(我就是把目录抄下来了,我怎么这么机制:)
4.平台的成长,这部分我最感兴趣的是平台生态圈用户加入意愿与实际用户数量的S型曲线。真空地带,爆炸地带,引爆点的概念,深深的震撼了我,这个模型还是挺合理的。其他关于细分市场,定价策略,提高转换成本,不多说了。
5.创新部分略过,觉得一般般啊。到了后面的赢家通吃和利润池战争,收获颇丰。
·赢家通吃
当达到
1)高度的跨边网络效应
2)高度的同边网络效应
3)高度的转化成本
这三个条件时,这片市场很可能会出现赢家通吃的局面
·利润池之争
通过破坏对方的利润池,即低价或免费的策略吸引对方的付费方,达到破话对方利润池的目的,从而打破对方的平台,将原来的收费费和被补贴放覆盖到自己的平台下。
愈发的感觉到知识力量的强大,特别是读的书越来越多的时候,“书中自有黄金屋,古人诚不欺我。”以前没有深刻的体会,现在慢慢的感受到了,多读书,少看帖。
再讲讲两点自己滴感受:
1.觉得我们接触的日常的很多东西都是资讯,但是不成体系,发挥不出力量,只有当书籍出现时,才能系统的将内容阐述出来,这是知识。资讯和知识,资讯多用来当为谈资,只有知识,拥有较为完整的框架,才能发挥强大的作用,所以,没事,还是多看看书的好。
2.很多东西我们并不需要学的很深入,只要知道有这个东西存在就好,当你需要用到的时候,你能知道从哪里去查找这些东西,那些东西能更有效率的帮助你,我想,这就是眼界吧。
适合平台入门者看的一本书
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