书的精华在序言和结语就能全部体现了,中间只是帮助理解的案例分析。
神烦里面维络城和起点中文网的无数次作为成功案例的举例,像广告植入一样,最后一查,维络城去年还倒闭了,呵呵,呵呵。
这本书引用的数据和资料是2008-2010年的,互联网的书时效性太强,没办法。不过整体而言,平台的概念和战略写得很清晰,很开思路。
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首先,摆脱“只专心服务单边使用者”的传统思维,将平台事业定位为可以服务“多边”群体的机制,连接起各群体之间的跨边网络效应,并增强通便群体间的同边网络效应。然后决定补贴模式(付费方与被补贴方)、建立用户过滤机制进而赋予用户归属感、设计赢利模式并进行数据挖掘。(1-2章)
其次,生态圈大幅成长的关键,除了赢得“意见领袖”的青睐,更要跨越网络效应的真空带、突破临界量,达到引爆点、进入爆炸地带。方法包括:知名用户效应、细分市场精耕细作迎合多元需求、多方向操控累积话语权、有效的定价策略,“察觉、关注、尝试、行动”四环节建立营销机制,用户进驻后提高转换成本、增加用户黏性留住用户。并通过时间内核、地理内核、实体设施布点等方式进行创新。(3-4章)
再者,面对竞争时,留意自己所处的产业是否存在“赢家通吃”现象,并通过提升跨边网络效应、同边网络效应、转换成本等来战胜竞争对手,更重要的是要清楚知道自己的核心定位:是否存在天然市场屏障?在同质竞争者中自己在市场范畴的广度和深度?如何确保延展性从而应对市场飞速成长的机遇?(5章)
最后,时刻留意来自互补领域、替代领域、垂直领域、非相关领域、多环生态圈、自立门户者等带来的“覆盖”战争,可采取与对手相称的商业模式、分散利润池、异业结盟等策略来应对。(6章)
任何行业都可以有平台思维
《平台战略》热门书评
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为商业模式找到新的表达
59有用 4无用 秋叶 2013-07-31
在商业畅销书里面,有一类是特别容易得到好评的。那就是用讲故事的方式告诉你很多商业案例,然后提炼出一个概念,并试图用这个概念解释他看到的现象。这样的书,我印象中就有《长尾现象》、《免费》、《紫牛》、《引爆点》等等。但是遗憾的是,擅长这样写作的人一般都是老外,很少见到中国人在这方面的产出,这本《平台战略...
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新商业时代的商业模式观察与平台游戏规则制定
17有用 2无用 帝都王大帅 2013-08-03
最近因为旺季的准备工作太多,缺乏一些比较系统的东西,所以重新翻起许多商科书籍,包括经典的教材《认识商业》这类的,但终究觉得缺乏了当今商业的案例,有点跟不上时代节奏,而这本书恰恰做了极好的补充。在作者宏远的视角上,我个人觉得这是一本平台游戏规则制定要领:大规模协作,制定规则留住玩家。1.从 iOS /...
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微妙的平台生态圈
15有用 3无用 liz 2013-07-19
这是一本比较详细介绍互联网平台商业模式的书。我们生活正在发生变革,这一切都要归功于那些富有创见的科技人士,还有以自利为准则的商业人士。如果不是市场的竞争,我们不会享受到优质的商品和服务。恰恰是这种竞争和共同进化的市场生态圈,使得我们休戚与共,共同繁荣。平台生态圈迄今为止我们已经非常熟悉平台商业模式了...
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读陈威如 余卓轩《平台战略》
11有用 0无用 汪杨 2013-07-15
挺好的一本书,胜在比较全面的总结和细致的分析。案例时效性要加强。p46 补贴模式的5项原则,比较详细有用。p57 积累很重要,增加客户粘性。p66 iphone app store成功的开发了20%的高端客户p71 平台企业在连接两边以上的群体后,必须决定核心的补贴策略。然后,通过一连串系统化的机制...
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新认识,新思路
9有用 0无用 萧秋水 2013-07-27
身为一个互联网从业者,虽然我在互联网公司3年,后来又做过一段时间的互联网投资,但是,互联网大潮,实在令人敬畏,我并不敢说,我了解互联网。这本《平台战略》,我起初只是随意一翻,然后,就放不下了,我特意在修订《微信控,控微信》之前阅读它,读完再修订,因为我相信,它可以帮助我提升认识高度,让我对于微信的认...