德鲁克说,现在的 IT(Information Technology)主要关注的还是Technology本身,而不是Information.这有点像当年印刷业更兴起的时候,印刷工人的职业很吃香一样.但是,你看看现在的出版业,你还看得到印刷工人的身影么?重要的不是提供信息的人,而是信息本身!没错,在Web2.0时代,大家所使用的技术并没哟变化,只是模式变了,大家更关注的是提供信息和使用信息.原来程序员跟印刷工人一样啊,相信很多人都很难接受这个观点.
德鲁克说,知识工作者要学会管理自己.知识工作者一词是德鲁克的创造,意以以前的体力工作者相区别.因为针对两者的管理方式是不同的,知识工作者要学会提高自己的工作效率.通过科学管理那套手段可以显著的提高体力工作者的工作效率,这让很多发展中国家得以通过劳动密集型的工作快速提高了自己的经济水平.在这个变平的世界里,劳动力和高科技是很容易跨越国界的,而但是大量拥有高级职业技能是很难快速复制的.所以,美国的人优势将是大批受过良好的教育的知识工作者......想象<<世界是平的>>里描述的大量受过良好教育的印度人吧.
德鲁克说,知识工作者一定要明白自己的任务是什么.不是我想做什么,而是我应该做什么!我想,很多人所谓的管理者就是搞不明白这一点!一定要明白,不是我能做什么,喜欢做什么.而是我应该做什么,组织希望我做出什么贡献!
德鲁克说,一个人的工作时间将会超过一个企业的寿命,所以一个人的一生将会为不同的企业工作.所以,一个人一定要学会规划自己的职业生涯.更多的时候,人们更看重的是自己的职业技能,而不是为某一个公司工作.
不是我想做什么,而是我应该做什么
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你就是自己的首席执行官
20有用 0无用 [已注销] 2009-08-09
文/老钱《21世纪的管理挑战》,是我读过的彼得•德鲁克的第三本书,前两本分别是《管理的实践》和《旁观者》。作为20世纪管理学研究的泰斗,德鲁克以旁观者的身份,为我们清晰地勾勒出了管理学这门学科的脉络,令人印象深刻。较之于《管理的实践》对管理学的系统描述,以及《旁观者》对作者本人的发展历程所做的深刻挖...
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初识德鲁克
18有用 0无用 winterlight 2008-03-28
看完管理学大师德鲁克(Peter F.Drucker)这本《21世纪的管理挑战》,令我心悦诚服。几乎我见到所有提到德鲁克的文字都不吝溢美之词,给予这位移居美国的维也纳人以“大师中的大师”这样最高级别的称号(令我想起被称为“作家中的作家”的博尔赫斯)。我最早听到这个名字是在许知远的文章里,出于对所谓“...
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来自社会未来的机遇
15有用 0无用 铂程斋@喷嚏网 2006-12-17
德鲁克的书,总是让人爱不释手。其中,有两本最为突出,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 &n...
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阅读笔记
9有用 0无用 俞晓之 2011-05-03
前按:用德鲁克的思想来组织教学貌似杀鸡牛刀,但是我近来运用顺手的策略。故摘录总结,重新梳理理论。向钱兄致敬。====5月3日00时15分=====引言每次看一章。看完一章后先问:"这些话题和挑战,对我们的组织,对像我这样的知识工作者、专业人员、经理人有什么意义?"仔细思考后,再问...
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大师的最后一笔
7有用 0无用 寰哥 2012-03-26
全书章节分明,逐渐加深。第一章德鲁克提出了颠覆传统管理思想的新范式。(1)管理不只是企业管理,也包括不同的组织。(2)企业并不是必须具有一种恰当的组织形式,而是具有适合有关任务的组织形式。(3)企业并不是必须采取一种管理人的形式,而是要采取不同的方法管理不同类型的劳动者,管理方法要因时制宜。(4)管...