0、简介
是写给企业管理者的书。
针对企业的人才流失、人才选拔提出和员工绑定利益的主张,并且提供绑定利益案例。
1、作者介绍
1)宗毅,男,芬尼克兹创始人兼总裁,中欧创业营及湖畔大学一期学员,被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家,荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式,先后创立8家裂变公司,创业成功率100%,裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。
2)芬尼是广东芬尼电器公司旗下品牌,致力于节能环保事业,主要生产销售冷气热水器、空气能净化设备、水净化处理等等。Phnix公司从2000年开始出口产品到欧美市场,经过10年的成长,目前已经发展为一个拥有11个子公司,1000多名员工,生产车间面积达6万平方米,产品销售到全球70多个国家和地区的国际性集团公司,年产热泵热水设备超过8万台,年销售额5亿多元。
2、本书主要内容
针对核心领导、有能力的员工、普遍员工提出了不同的利益绑定方案。
1)核心领导
出钱合伙
简单的说,就是让高层员工通过人民币(最低5万)投票入股的方式,把传统的公司内部新业务部门直接孵化成一个新的企业,新公司的总经理,除了获得其他员工的现金支持之外,个人必须拿出总募集资金的10%来入股新企业,有效解决了公司经营者与股东利益背离的问题。当然,具体的细则稍微复杂一些,这里就不仔细描述了。
但是,裂变式创业建立在一个前提之上,孵化的新公司业务和母公司高度相关联,也就是说,新公司其实短期之内的经营风险很小,大家对于它的盈利有一定把握;宗总这套方法再厉害,要是芬尼非要裂变一个新公司做手机,员工和高管也不敢把真金白银扔进去。某种程度上讲,裂变式创业好比大公司内部成立一个新的子事业部,而大老板选择将自己的一部分利益出让,给德才兼备的优秀人才一个投资兼掌舵的机会,而这其中最核心的两点除了新的业务基本确定能赚钱之外,就是想赚这个钱的人,必须先投钱。
2)有能力的员工
① 选票设计
第一行,你选谁?例如,小张
第二行,你投他多少钱?例如,5万元
第三行,签上投票人的名字。
② 评选方法
a、有投资资格的人职能投一票,额度根据职位高低设定上限。
b、员工在选票上的金额如果不兑现,罚款上一年年收入的20%。
c、选民投资的人选与PK胜出者不符,有权修改人选,但只能牌子候选,不保证有资格投资,同时投资比例需要打折。
d、竞选人及竞选团队要申明其个人投资额度,带头人投资要超过首期投资的10%以上,自己不投资不得参赛。
f、获得投资额最大者获胜。
3)普遍员工
虚拟股份
享有分红权,不占有实际的股份。员工通过投资获得高收益,而且在工作中明确一纯利润为核心目标,自然会杜绝浪费、提高效率。
对于企业,降低了融资成本,把本来需要对接银行的融资换成了发给员工的福利。
用员工的钱创造了效益,再分给员工一杯羹。
3、拓展阅读
《联盟》:前员工联盟
读书笔记
对“读书笔记”的回应
《裂变式创业》热门书评
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《裂变式创业》:创业如打劫,为什么土匪入伙要立投名状
4有用 1无用 风尘棋客 2016-04-26
1.书名,作者,出版社《裂变式创业》,机械工业出版社2016年1月出版。作者宗毅,广东芬尼克兹节能设备有限公司创始人兼CEO,传统企业家中的新一代网红。2. 为什么买了这本书在朋友圈看到一篇100000+软文:《一般人泡妞只为自己爽,但有些人泡妞改变世界》,Uber模式让自己现有的用户成为公司供热系...
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讨巧的书,本身就是营销
1有用 0无用 一愣 2016-02-02
作者该是把互联网营销思维全部都用上了,字里行间都是营销。给N个赞,看书之人本就是身处商业营销之中或是感兴趣的,读书之余也成了被营销之人,顺便用钱买了广告看。 个人认为书中两点可以借鉴...
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裂变式创业-形散神不散
1有用 0无用 云飞 2016-04-03
商业经济推动不仅仅要对外,对内企业管理也是一样。一种好的模式激发了员工的动力,形散的内部创业机制由平台而汇聚在一起。就像华为公司一样,做了IT的各个领域,但核心还是服务运营商为主线。...
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宗毅是如何进行裂变创业?
0有用 0无用 阿呆_BJ 2016-12-04
在讨论裂变创业之前,我们首先得承认人性的自私,所谓团队,就是私利一致的共同体。所以裂变创业的核心问题应该是,如何设立一个正确的机制,让团队成员的利益与公司的整体利益进行深度绑定,共同承担风险,共享收益;集体主义在崇尚自由的新一代年轻人身上行不通,喝点情怀、鸡汤都会觉得腻。那么宗毅是如何设置利益共同体...
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想创业没什么问题,但一定先搞清楚自己有几斤几两!!!
0有用 0无用 直面人生zz 2016-12-11
“好奇心、敢于冒险、对数字敏感、有很好的情商,这四点是一个创业者应该具备的基本素质。”这是财经作家吴晓波,10月7日在他的《每天听到吴晓波》音频节目中谈到的很重要的一个观点。