翻译啊翻译

《远见》热门书评

• 洞察力

  18有用 1无用 莱克 2010-05-10

  1. 一个人的眼界并不严格局限于一个人掌握独特或专有信息的能力。借助正确的观念，任何人都可以拥有深刻的见解，而这些见解足以超越那些深究行业的细枝末节的分析家。2. 在现有既定的只是状态下，特定模式的识别时制定决策的最佳方式，而公式和规则是不可行的。3. 如何识别环境和理解环境变化的意义，如何制定更详...

• 翻译啊翻译

  12有用 0无用 will.akira 2009-11-26

  翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。最简单的例子。。。Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………...

• 浅海战略：对暴力红海和天真蓝海说NO------------《远见》读书笔记

  7有用 0无用 该石头不太冷 2009-12-02

  本文与两本书相关：《蓝海战略》和《创新者的窘境》。 《蓝海战略》提出：离开杀得血红的竞争激烈的红海，寻找为客户创造新价值的没有竞争的蓝海。但很多人指出：蓝海会很快变成红海，在蓝海终究无法回避竞争。 是的，蓝海迟早变红海，所以我们需要的不仅是蓝海，更需要的是红海的竞争者杀不进来的一...

• 创新与远见

  5有用 0无用 pansin 2006-11-13

  看这本书的时候，经常联想起《蓝海战略》，虽然蓝海战略是描述开创新的市场领域，和本书没有太多的内在联系。可二者之间仍有着天然的互补。克里斯滕森教授的这本书，开始部分充满了自己的一些理论和概念，开始读的时候很容易陷入晦涩难懂的误区，可是坚持读下去，却发现其中的视野开阔。创新是一个我们经常提及的字眼，尤其...

• 核心内容

  4有用 0无用 大而化之 2007-07-21

        本书区分了维持性创新和破坏性创新。其核心内容是，创新具有相对性，它对于在位者和对于挑战者具有不同的意义，这就存在两者间的不对称性。对于在位者来说，维持现有市场和占据忠实客户，至多进行一些维持性创新要比去尝试破坏性创新要有益的多（...