初次见内田和成先生,很难将他与书本的作者联系在一起。内田和成先生非常的简朴和善平和。而我的印象中,作者行文的字里行间充满了对于追求新事物,新思想的激情。
这是一本很好的书,虽然类似的想法在别的科学研究著作中看到过,但是如何把假说的思考方式引入到商业思考中,这本书提出了很好的范例。
比如,作者观察到711便利店对于自身产品摆放的质疑,反复和调整,最终提高了3倍的营业业绩,就是一个非常典型的假说思考导向的案例。
最为重要的是,内田先生并非强调的是个人的假说的力量,更看重的是组织的假说的力量。一个假说的形成,发酵,结果的过程,在内田先生看来,应该是一个人提出,其他人补充,质疑,反复抛掷观点,最终实践而成的过程。所以假说的力量在于分享,共同实践,而不是个人的反复探索。最终形成一种组织的文化氛围。
先设立目标,然后行动
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如何快速解决商业问题
17有用 0无用 Jack 2008-07-31
“在商业活动中,重要的不是你做了多少努力,也不是你如何正确的做了调查分析,而是你在短时间内拿出多么好的解答,并迅速加以实施。” 这句话来自内田和成的《假说驱动管理的魅力》,因为这句话,所以对这本书印象很深刻。 这本书讲的是如何依靠假说(Hypothesis)来帮助解决一些商业问题...
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从预测思考开始的分析
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1. 为什么使用预测思考? 运用预测思考可是加快加快发现并整理问题本质的速度,和盲目的做调查、证明相比,会产生相当大的差距。 用预测思考可以提高工作质量,通过不断重复构建、验证预测的流程,可以增加预测的精确度,并减少错误。 2. 如何在信息不足的阶段发现问题的根本原因? 预测...
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“假说思考”的实践意义
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《假说思考》终于在国内出版了。不过,书名改成了《BCG视野:假说驱动管理的魅力》。以下是我对这本书的简介。感兴趣的朋友可以看一看。“假说思考”的实践意义1)Summary 在本书中,BCG全球高级副总裁内田和成着重强调,在经济变化不确定的时代,如果要加快决策进程、改善决策质量,那么就需要运用假说思考...
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胡适的“大胆假设、小心求证”
6有用 0无用 Elact 2009-08-15
说中国人从来不善于用假设思考,似乎冤枉了中国人,在1920—30年代,留美归来的胡适博士,就提出了“大胆假设,小心求证”的研究方法,并且在科学界、文化界得到众多相应。只是建国后,胡适被label成了资产阶级知识分子的代言人,遭到了“进步”知识界的无情批判,而中国又有因人废言的...
书名: BCG视野假说驱动管理的魅力
作者: [日] 内田和成
出版社: 电子工业出版社
副标题: The BCG Way:The Art of Hypothesis Driven Management
译者: 崔永成
出版年: 2007-11
页数: 166
定价: 28.00元
丛书: BCG丛书
ISBN: 9787121051593