这是一本告诉如何成为一名领导者的书籍。充分自由的自我表现就是领导的本质。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界,而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。表现自己和证明自己的差别决定了一个人是去领导还是被驱使。
成为领导者之路:
1.驾驭环境
电视人诺曼利尔的成功驾驭环境的过程有4个阶段:1.善于自我表现2.听从内心的声音3.向正确的辅导者学习4.专注于一个提供指引的愿景。
当描述领导者品质时,首先是胜任能力,也就是对当前任务的驾驭感。另一个品质是清楚表达的能力,但没有能力说明为什么我应该关心它或者提供帮助,那么他们就不能说服我支持他们。还有我希望看到领导者身上的有一定程度的人际敏感性、机敏、移情和外交手腕,当然这些东西不是必须的。
2.了解你自己
要定义一个人的人格,最好的办法是找出让他觉得自己最积极、最活跃所处的独特心态或道德态度。
领导者都认为,没人能教会你怎样变成你自己、怎样负起责任、怎样表现自己,除了你。他们提供了自知的4个教训:
(1)你是自己最好的老师
领导者把学习经历说成是一种个人改造。一个人不是把积累的知识作为财产,而是要让自己变成另一个人。学习不是为了占有新知识,而是为了成就新的自我。
阿金教授的学习模式清单:
效仿:
角色扮演:设想自己应该成为什么样的人,并照做。
实践成果:把问题看成是机会,通过处理问题的经历来学习。
验证:通过应用来验证概念,并从结果中学习。
预期:提出一个概念,然后应用它,在行动之前学习。
个人成长:一个人更关心的是自我理解以及价值观和态度的转变。
科学学习:进行观察,在观察结果的基础上形成概念。
读书原因:1为好奇心求知欲,2为看到自己和应该成为什么样的人的差距
(2)负起责任,别归咎他人
说明怎样对创造自己的成功负起责任:以一个其他领域的人进入迪士尼任职学习经历的成功例子
(3)你可以学习任何想学习的东西
(4)真正的理解源于对经历的反思
按照心理学家埃里克森的说法,我们怎样解决8个危机决定了我们将会成为什么人:
1.信任对怀疑
希望还是退缩
2.自主对羞愧、怀疑
主见还是被迫
3.进取对内疚
目的还是压抑
4.勤勉对自卑
能力还是惰性
5.自我认同对认同混乱
忠于职守还是拒绝承担责任
6.亲密对孤立
爱还是排他性
7.传承对停滞
关心还是抵制
8.完美无憾对悲观绝望
智慧还是鄙视
3.施展自己
遇到问题时反思当初的经历是领导者需要的一个积极选择。反思是领导者从往事中学习的主要方式,它包含:回顾、回想、幻想、写日记、谈论、重看上星期的比赛、请求批评指点、独居静思,甚至是讲笑话。
冲突
解决办法
盲目信任对怀疑
希望
独立对依赖
自立
进取对模仿
目的
勤勉对自卑
能力
自我认同对认同混乱
诚信
亲密对孤立
移情
慷慨对自私
成熟
幻想对错觉
智慧
你怎样才能最充分地表现自己呢?
(1)第一个检验是要知道你想要的是什么,了解你的能力和潜力,并认识到这两者之间的差距。
(2)第二个检验是要知道是什么驱动着你,知道什么可以给你满足感,并认识到这两者之间的差距。
(3)第三个检验是要知道你的价值观以及你优先考虑的事情是什么,知道你们组织的价值观及其优先考虑的事情是什么,并衡量这两者之间的差距。
(4)第四个检验就是你是否有能力并且愿意克服这些差距?
4.战略思考
步骤:首先不管构思什么事情,都必须要知道你打算在哪里结尾
接着,充实路径,详细描述,并标注可能的隐患、陷阱以及回报。
然后,客观检视,
最后,开始行动。
5.以上自我表现的方法就是走向领导的步骤:
(1)反思得出解决办法。
(2)解决办法得出观点。
(3)观点得出看法。
(4)看法得出检验和衡量。
(5)检验和衡量导致渴望。
(6)渴望导致驾驭。
(7)驾驭导致战略思考。
(8)战略思考导致充分的自我表现。
(9)自我表现的综合=领导力。
6.让人们站到你这边
通过呼声来领导,通过信任感和移情能力来激励,这要比让人们站到你这边更优意义。从呼声出发去领导,根本的问题在于信任——事实上,信任更是留下来的关键。让领导者可以激发和维持信任的要素有4个:
(1)始终如一。不管领导者自己可能怎样的以外,都不会给群体制造任何意外。
(2)言行一致。言出必行。
(3)可信赖性。领导者会在关键时刻挺身而出,紧要时刻给同事支持。
(4)诚信正直。兑现自己的承诺。
《成为领导者》读书摘要
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笔记:领导能力是无法教授的
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更多的领导者是由机会、环境、勇气和意志造就的,而不是由各种领导课程培养出来的,领导课程只能教授技能……发展人格和建立愿景才是成就领导者的途径。...
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《成为领导者》读书摘要
0有用 0无用 九月de天空 2017-04-25
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书名: 成为领导者
作者: [美] 沃伦·本尼斯
出版社: 人民大学
译者: 姜文波
出版年: 2008-1
页数: 232
定价: 39.80元
丛书: 湛庐文化·典藏大师
ISBN: 9787300086699