组织本质上是合作的群体，总经理的主要职能是促进这种合作，管理者任务的中心是激发为共同目标的献身精神，而非操纵自利行为 经理人员能否协调不同利益群体之间的关系，促进成员贡献的意愿，最终取决于他们的道德水准和管理才干 管理的一个核心问题是个体私利与群体效率之间的矛盾。组织要持续存在，个体效率与组织效益都是必不可少的，组织存在的时间越长，两者的必要性就越突出。
效率：个人收益>成本 效果：组织目标的认同与可实现性 维持目标与贡献之间的动态平衡是管理的来源，组织活力与持续性在于效率与效果
组织本质上是一个合作系统，它必须在实现组织目标上是有效果的，在满足个人动机上是有效率的。这是组织得以存续的必要条件。
推荐序：现代管理思想的奠基之作 1、管理智慧的源泉 现在有越来越多的专业人士认识到巴纳德《经理人员的职能》的重要性，可以说，不认真解读巴纳德的思想，要想在企业管理领域，使自己的“抽象思维的能力”或“把握本质的能力”达到一流的境界，几乎是不可能的。巴纳德的《经理人员的职能》不是纯粹...
用了四天的时间，硬着头皮算是读完了巴纳德的神级著作《经理人员的职能》。读的书不多，读书能力也一般，但是，大部分的书在读之后，我总是认为自己能够基本把握作者的思维脉络、逻辑架构，都能够大概能够跟上作者的写作思路完成一次“穿越时空的对话”。然而，在读了巴纳德的书以后，我不得不承认，我真的没有读懂。在读书...
坚持看了100页，都不知道到底看出来了个啥！一无所获！需要哪些前置知识吗？需要前面读过哪些书？麻烦看懂的人列出。还有此书是否值得一看呢？之前看的泰勒《科学管理原理》，很容易看懂，有收获。抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论...
现代管理理论的奠基人 关于组织理论的探讨至今无人超越 巴纳德的《经理人员的职能》一书对我的管理学思想起到了重大的影响作用。 ——赫伯特·西蒙 ...
很显然，作者想用自然科学的方法应用到管理“科学”上来，尽管他承认管理更像艺术。他试图建立一个框架和术语组。他描述出一些现象和问题。几乎在每一个重点他都用一种矛盾模糊的方式说话。实际上，他没能抓住重点。他的错误是，他把组织当做主体，把人异化为为组织服务的被操纵对象。上帝不是这样造人的，造人的目的不是为...
