企业的战略发展逐渐成为常见的管理名词,但究竟什么是战略?什么是战略管理?……
当我们还在疑惑于这些名词的时候,这本书可以作为一本很好的入门教材。
其从很简单的概念入手,通过一系列的案例说明,帮助读者了解新时代企业战略管理过程中所遇到的一系列名词和战略管理工作的初步展开。
从其知识点来说,它又可以说是目前主流战略管理知识的汇总。
在阅读的过程中,可以看到很多其从其他管理大师,如迈克 波特,管理思想中点录的相关观点和知识。
如果暂时还没时间或没相应的知识积累去阅读相关管理大师的著作,则可以通过这本书初步去做一个了解。
其次,从本书中所提及的案例企业,作者在做选择性点评的时候,可能该企业正因其独特的企业战略管理而锋头正劲。
但在阅读的时候,其中的部分企业或者正在走下坡路,或者正遇到严重的经营问题。
从中也可以看出,没有一成不变、一劳永逸的战略管理,企业必须根据内外部环境的变化,及时对机遇、威胁,做出准确判断,变更自身战略管理目标,调整企业架构或流程,以适应飞速变化的经营环境。
同时,也不由得嘘叹企业经营环境的变幻莫测。
另外,近几年很多世界级的大型企业从中国溃败,如家得宝、百思买……等,可以看出对于很多外企而言,究竟适用跨国化经营还是多国化经营战略?如何更好地适应本土发展环境,也是个重要的研究课题。
而这个问题,或者也是他们没准备好的。
很棒的教材,值得推荐!
战略管理学习的入门教材
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战略系统略谈——定位、定目标、定步骤
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战略管理学习的入门教材
0有用 0无用 悟空又调皮了 2013-03-29
企业的战略发展逐渐成为常见的管理名词,但究竟什么是战略?什么是战略管理?……当我们还在疑惑于这些名词的时候,这本书可以作为一本很好的入门教材。其从很简单的概念入手,通过一系列的案例说明,帮助读者了解新时代企业战略管理过程中所遇到的一系列名词和战略管理工作的初步展开。从其知识点来说,它又可以说是目前主...
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评论,,,,,,,,。
0有用 0无用 罗曼 2015-03-15
内容还算干货,不错,就是举例太少了。作者不下几十次的提到航空业,肯定作者最熟悉航空业。另外还经常提到亚马逊网上书店。最好要读两遍。MBA教程中值得一读的一本书,和《供应链管理》一样都算干货。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
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有用无用,无用有用
0有用 0无用 fly 2017-03-29
断断续续用了近2月时间,把战略管理工具整理了一遍。套用战略制定综合框架,从输入分析、战略匹配再到战略决策对小企业进行了分析,加深了对之前掌握知识的了解。有用无用期间,查资料看到了两个故事,印象挺深:一、青蛙对蜈蚣说:“我只有四条腿,走路有时候都会不协调。你有那么多条腿,怎么...
书名: 战略管理
作者:
副标题: 概念与案例(第8版)
译者: 吕巍 | 杜安·爱尔兰 | [美] 罗伯特·E·霍斯基森
出版年: 2009-6
页数: 534
定价: 58.00元
丛书: 工商管理经典译丛
ISBN: 9787300105734