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有用无用，无用有用

fly 对 战略管理 的书评 发表时间：2017-03-29 15:03:00

断断续续用了近2月时间，把战略管理工具整理了一遍。套用战略制定综合框架，从输入分析、战略匹配再到战略决策对小企业进行了分析，加深了对之前掌握知识的了解。

有用无用

期间，查资料看到了两个故事，印象挺深：一、青蛙对蜈蚣说：“我只有四条腿，走路有时候都会不协调。你有那么多条腿，怎么能走那么平稳呢？”蜈蚣一思考，马上就不会走路了。二、战略管理大师迈克尔∙波特1983年创办的管理顾问公司摩立特集团（Monitor Group）在2012年破产。

是不是很好玩，蜈蚣不思考怎么走路的时候，正是它走的最稳最快的时候；帮别人解决管理问题的管理顾问公司自己却宣告破产？能把事说明白和能把事干明白的貌似完全两回事。这些看似有用的东西，貌似实际没用！既然如此，为什么还要学？

无用有用

记得在2008年的时候定下一个目标，一年学一样新知识，一年做一件有意义的事情。这么些年过来，学会了折纸、剪纸，每年听很多讲座，每年出去走走，看看国学、抄抄古诗，在博物馆服务，貌似全都无关紧要。可当小侄课余要求创意作业的时候，我可以请轻松帮他搞定。在工作遇到难题时，我会冷不丁冒出解决的思路。在生活遇到抉择的时候，我可以有历史故事参考。而这些，是最初做这些无用之功时完全意料不到的。

梁文道在《悦己》中写到：“读一些无用的书，做一些无用的事，花一些无用的时间，都是为了在一切已知之外，保留一个超越自己的机会。人生中一些很了不起的变化，就是来自这种时刻。”这样一看，那些看似无用的东西，貌似还真的有用！

忘记即练成

电影《倚天屠龙记之魔教教主》中，张无忌学打太极拳，师公问他：记住没有，这套什么拳法，你老爸姓什么？无忌回答：没记住，不知道，我忘了。回头就把玄冥二老打得落花流水。太极拳只重其意，不重其招，忘记即练成。学自行车不也这样吗？越是记着口诀越摔得厉害。知识学习也是一个渐渐内化的过程，学习英语也一样的道理，真正的native speaker看到我们的四六级考试一脸懵圈，我们看汉语考题试卷也一样的感觉。的确，学习初期，我们要记住各式各样的规则、招式、语法，但随着使用的深入，我们都会逐渐忘记。

躬行实践

有用无用，无用有用。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。战略管理工具梳理告一段落，后面的路还很长，不着急，我们慢慢来！

注：微信公众号固定每周一三五更新（其余时间可能不定期更新），关于战略工具的内容还会继续推送一段时间，全部内容已经整理为PDF文档，需要的读者留言写下邮箱地址，我会抽空发给你们！

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战略管理

书名： 战略管理
作者：
副标题： 概念与案例（第8版）
译者： 吕巍  |  杜安·爱尔兰  |  [美] 罗伯特·E·霍斯基森
出版年： 2009-6
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定价： 58.00元
丛书： 工商管理经典译丛
ISBN： 9787300105734