我认为明兹伯格是毫无疑问的管理学大师，但是作为一个生活在中国土壤的中文读者，要怎么去看待这么一本书呢？相信我一提出这个问题，大家就能若莫体会到我想说的复杂的情景问题。要知道，在中国，完全没有像美国高校的MBA那般，一直在教授以及专研硬功夫般的理论体系。在中国，一旦说到管理，就喜欢来一场舞文弄墨，“他们把水搞浑，让它看起来深一点。”
在理论能力，以及整个知识体系的根基浮浅下，要是读了这本书，很可能会让人误入一个陷阱，就是实践是无须有理论支撑，单单一味地干，我就是个高手，经验决定论。那是开玩笑。
我想说的是，作者并非不要理论，而是不要脱离实际的理论，以及不要因为更容易制造和谐美丽的理论而不去碰那些复杂难解的问题。亨利·彭加莱说过“社会学是方法最多，但结果最少的学科。”就像经济学向着数理化的靠拢，理论家很难抵挡及摆脱制造一个条理清晰，逻辑自洽的体系的诱惑。
明兹伯格在书中有几次提到，他所观察到的MBA教育，有种鼓励学员从事一种“不上手”的工作的情况存在。这个正是想将复杂的现实问题，高度抽象成一套通用的理论体系的野心的表现。
但是我们千万不要忘记，我们对于一个现实问题，连基本的可以用来思考的框架都提不出来的时候，还警醒什么被制造宏大理论体系的诱惑误导呢？千万不要把这本书当成自己逃脱下功夫的借口。
无论如何，尽管语境不同，但是作者作为一个局中人，也能用局外人的眼光观察，其所表现出的敏锐洞察力以及智慧既值得欣赏，也值得学习。这是一本好书。这就是我对它的评价。
必须提醒自己的事
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11有用 0无用 人造天堂 2008-03-16
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理解一个真正的MBA项目
6有用 1无用 Hansen 2006-04-25
书有三部分。第一部分指出MBA教育在什么地方做错了，而不能培养社会需要的管理人才。如果能在读MBA之前读读这部分，就有可能在读期间有选择的学习和有目的的学习。很多学校都有SIMULATION课程，使用软件模拟一个公司的经营，班级分成几个小组，互相竞争。每个小组每个星期要做一个战略决定，是LAUNCH...
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not only critique
5有用 1无用 Roger 2006-05-25
最早知道明茨伯格还是从那篇有关战略的文章开始，那篇把制定战略比喻为陶艺人制陶的过程，让我眼前一亮，思索过后，越来越赞同，而那篇充满洞见的短文确实写于20年前。同时，我也慢慢了解到他一些惊世骇俗的思想，以及勇于批判的勇气，就比如这本书。他在第一部分中谈到了MBA出错的地方，第二部分则是它能发生怎样的变...
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值得所有培训管理者认真阅读的一本书
4有用 0无用 康至军 2010-02-23
这本书是明兹伯格的集成之作，价值之大，自不待说。杨斌教授的翻译也非常精彩，读来很流畅，老爷子的深邃和幽默，跃然纸上。所有培训管理者，都应当好好读这本书。一，这本书对管理的本质进行了界定。当然，这是老爷子数十年思考和研究的结果，通过科学、艺术和手艺三个维度，老爷子对管理的实践本质，界定的非常清楚。做管...
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考MBA前必读
4有用 0无用 cukoo 2008-11-08
我是在校MBA学生,我看了一多半的内容。至于内容别人已有提及，我只想表达一下我的看法。我是在自我感觉MBA学习不太良好的情况下，才看这本书的。看了一多半，到后面的IMPM内容只是略读了一下。这本书谈到了MBA和IMPM的区别，也就是说，MBA是培养基层的管理者，一种会分析的管理者；IMPM是培养高层...
