首先我很喜欢它的封面,很明艳的黄色,看着就很舒服。
作者认为在日益激烈的竞争中,企业很容易会趋于一致性,譬如沃尔沃和奥迪,以前沃尔沃以安全性著称,而奥迪以漂亮的外形著称,而通过用户的反馈,沃尔沃用户抱怨不够漂亮,奥迪用户抱怨安全性差,于是沃尔沃开始追求外形,奥迪开始追求安全性,导致它们日渐相似,差异化逐渐变小。而差异化恰恰能抓住用户眼球使产品能够脱颖而出的东西,差异化的表现需要自己去领悟去抓取,甚至敢于打破当前的流行趋势和用户习惯,譬如以前的主流搜索主页,类型雅虎,很喜欢把各种用户需要的东西都放上去,天气,新闻等等,用户已经习惯了这种模式,但是谷歌出现后打破了这种常规,干净的页面只有一个搜索框,虽然这剥夺了用户的一些已有习惯,但是带来的清爽页面,良好的用户体验和精准的搜索结果让用户愿意去接受这种改变,并且乐意去接受。
同样,在营销中,产品定位也是非常重要的一步。以前只是知道产品定位是很重要的,但是读过这本书才知道原来如此重要。书中举例,日本生产一种机器人狗狗,因为产品不稳定,机器人时常对指令没有反应或者做一些诡异的动作,但是该公司推出产品的时候,没有说明这是用了多少多少先进技术的机器人,而是强调这是一种狗狗宠物能陪伴人类。于是花了大价钱买这款产品的人心里对于它的定位也就是宠物而不是机器人,对它失常的反应也有很大的容忍度,甚至觉得那是宠物表现出来的可爱。
如何做到差异化竞争,在日趋相似的商品里和宣传里脱颖而出
《哈佛最受欢迎的营销课》热门书评
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Notes:竞争中的营销悖论
21有用 3无用 Jack 2012-10-27
这本书属于醍醐灌顶类型的,搞营销的都可以读一读。1. 关于竞争。在商业领域,企业对抗趋同化的主要途径是差异化。竞争越激烈,企业对差异化的诉求越强烈。而结果恰恰相反,企业越努力参与竞争,与其他企业的差异越小,至少在消费者看来是这样。管理者在确立和强化差异时所依赖的工具,benchmark,定位图,消费...
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佛见佛,魔见魔
10有用 2无用 朱小蒂 2013-06-15
这本书在两天内读完。亚马逊页面上评价差距很大,有人评五星,有人评一星。还留下“洛里啰嗦一个意思反复说不值这个钱”之类的抱怨。恰巧手边有一本朋友的书。刚翻到第一章前10页,就立马在亚马逊上下了单。这么好的宝贝对于某些人却是垃圾,果然佛见佛,魔见魔。在这本书里,根本没有什么非常严谨的密织如网的知识和逻辑...
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和以往的营销都不相同
10有用 0无用 唧唧歪歪 2013-10-13
任何营销或品牌概念的提出,都需要对现实的环境做一个前提假设。扬米也不例外,在本书的开头,她就开门见山地提出了基于对消费者心理与行为的对我们当前营销所面临的环境的解读:1、作为消费者,我们时时刻刻在寻找着对事物的评判或者比较标准。比如:价格是不是更低?卫...
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不一样的方式看待品牌塑造
6有用 0无用 今天_晴 2011-12-15
这本书跟普通谈business的书大不相同。作者是harvard business school的老师,书在讨论可以做什么,什么策略被证明很有效的同时,也展示了the humbleness to admit,无论做多少研究,最后反而越来越不能“斩钉截铁的肯定,business的复杂度可以被不失去价值...
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真理往往就是最简单的道理。
5有用 0无用 唯有孤独常如新 2013-07-09
编者在前言里说到:穆恩似乎很清楚,学者常常通过两种方法增进人们对事物的理解。第一是把核心部分提取出来,二是依靠意外的信息源,对复杂的现象进行全新的阐释。就我而言,更习惯化繁为简,因此就把全书最核心的道理简要讲诉吧。 正如穆恩在书中...
书名: 哈佛最受欢迎的营销课
作者: 扬米·穆恩
出版社: 中信出版社
原作名: Different: Escaping the Competitive Herd
译者: 王旭
出版年: 2012-9
页数: 240
定价: 42.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508634791