与其说是书评,不如说是看完书的一些想法。书上很多观点都已经在作者的《定位》《营销战》《中国企业如何定战略》中看过了,不再赘述。虽然特劳特是我最爱的战略大师,但个人还是觉得他在品牌延伸问题上的观点还是尖锐了一些,极端了一些。如果所有企业都知道品牌延伸的危害性,还去实施的话,必定有其理由。我不想用社会认同心理来解释这个问题,因为就我碰到的企业来说,一个企业要支撑一个新品牌所花费的时间、精力和经费实在不容小觑。所以考虑到实际情况,可能还是需要折中操作下。
其实重点想谈的是苹果的崛起。一直在研究苹果的发展,是什么支持这个企业成为这个时代最伟大的公司。发现观察到的一些情况并不能说服自己。看到书上这段话的时候,“要随时注意技术和产品的革新。预测未来市场的最佳方法是观察小公司。IBM公司应该在20世纪80年代早期注意苹果公司和坦地(Tandy)的举动。假如当初它这样做了,就会明白个人计算机很快就会占据计算机市场的大量份额。”突然想到,其实,或许与其把苹果作为成功案例来研究,不如研究IBM 诺基亚失势的原因,是如何放任对手一步步逼近直至就这么超越自己,把自己打击得再也爬不起身来更有普遍性。成功的企业都是相似的,及天时地利人和,有机遇有努力有领导者的卓越战略眼光,但退居二线的行业龙头,也一定有其相似性,如此好好研究,或许收获更多。
关于苹果的崛起 关于IBM 诺基亚的失势
《新定位》热门书评
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已经出现超越定位的理论了!《破晓—以弱胜强之道》
27有用 2无用 小沙子 2013-08-11
定位虽然经典,但已经被超越了,大家快去看《破晓—以弱胜强之道》! 以下是摘自《破晓—以弱胜强之道》书中的对比评价。 二、破晓营销战略与定位理论 杰克•特劳特和艾•里斯建立的定位理论认为定位就是对产品在未来潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,定位并不是要你对产品做什...
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《定位》做得好,没有《新定位》好
15有用 1无用 战天豆地 2009-10-21
天下之事,无事不变,唯变不变。15年后,《定位》的作者终于意识到,为什么他们在《定位》一书中用来证明“定位”这一正确思想的例子却有些自相矛盾;他们终于意识到,定位是一种思想,而不是一种定式。《定位》一书的贡献在于为市场营销和企业战略从竞争者导向消费者导向过渡找到了理论基础,他们强调“唯消费者观念“论...
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《新定位》读书笔记
9有用 0无用 Found 2013-07-18
自从杰克·特劳特与艾·里斯提出“定位”观念之后,它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。《新定位》是经典著作《定位》的作者写的新书,其中有一些观点对我们工作有非常大的帮助。 当人们津津乐道于 “Positioning”(定位)给营销企划带来的革命性变化之时,...
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不值
8有用 2无用 AB 2009-06-02
本来觉得《定位》字就够大的了,这本书就更夸张了,看了一小会就翻了近一半。真是佩服这些出版社,为了高定价,竟然如此加大行距。一个诧异就是原来这本书写自1998年,上一本《定位》竟然是八几年的书,太牛了。不过,书中有些心理概念,但是总的来讲比较空洞,都是些案例,而且有些是《定位》里面提到。最为可笑的是,...
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一版崭新的老黄历
4有用 0无用 hokey 2010-07-25
对内容的评价暂且搁一边,这中文翻译得真是令人崩溃啊!首先,译者缺乏翻译的专业底子。很多英文俗语或名言警句是有约定俗成的中文对译的。如果能推陈出新当然是好的,但倘若翻得不伦不类就不能原谅了……A picture is worth a thousand words. 对应的中文应该是"百闻不如...