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拉姆.查兰的思路一直是一脉相承的

shibo1972 对 游戏颠覆者 的书评 发表时间：2009-09-25 09:09:51

差点错过这本书，在一个小书店里淘宝时见到的这本书。封面设计得像盗版书。营销做得也比较差，至少我没有看到过书评。小小的角落里放了宝洁中国20周年纪念的小徽标。这本书应该放在中信出版社出版。

我是因为喜欢研究宝洁的缘故才多翻了一下这本书，作者竟然是雷富礼和大名鼎鼎的拉姆.查兰。拉姆.查兰的图书其实更适合大公司的高管阅读，他写的书是为了解决当前乃至10年内困扰大公司管理的问题。因为太平易近人，所以很多中国的管理学者忽视了他的价值。

没有创新，公司就失去生命力。管理好创新，公司就能成为一个富有生命力的、活泼的公司。

雷富礼之于宝洁，犹如郭士纳之于IBM，马克.赫德之于HP。这三家公司已经浴火重生。我喜欢的另一家创新型的公司3M，还在泥潭中苦苦挣扎。INTEL、MICROSOFT、MOTOROLA还在竞争对手的包围中苦苦突围。看到这些大公司的危机，你就会明白拉姆.查兰为何会如此推崇雷富礼的创新管理，拉姆.查兰也因而全力推出这本书。

拉姆.查兰在为陷入困境中的美国大公司（也是为全球大公司）苦寻脱身之计。从《执行》到《转型》，再到《游戏颠覆者》，拉姆.查兰的思路一直是一脉相承的。

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对“拉姆.查兰的思路一直是一脉相承的”的回应

年华若去
年华若去 2013-08-19 17:04:32

雷富礼之于宝洁，犹如郭士纳之于IBM，马克.赫德之于HP。

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阿鹕
阿鹕 2010-03-20 17:19:04

其实，没有任何人的任何成功经验是在你的生活和工作中保证正确的。但可以学习，可以实验，可以得出结论并持续改进。我喜欢宝洁的变化，也喜欢GG在做的事情，尊重每个人的权利。

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磨铁
磨铁 2009-12-29 14:28:54

没有创新，公司就失去生命力。管理好创新，公司就能成为一个富有生命力的、活泼的公司。

创新一词被国内的很多人鼓吹之后，物极必反，恰恰又被大多数认为是一个非常虚幻的东西，以致出现了“口号创新，实则墨守”的状况。

“我（雷富礼）在宝洁的主要任务就是让创新融入宝洁所开展的一切活动”

第一次我读这句话的时候，我深表怀疑，但通过仔细观察宝洁的各种行为后，我认为雷确实是说到做到了！

宝洁值得很多中国企业学习研究，而不仅仅是模仿！

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游戏颠覆者

书名： 游戏颠覆者
作者： [美] 雷富礼
出版社： 机械工业出版社
译者： 辛弘  |  石超艺
出版年： 2009-1-1
页数： 272
定价： 39.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787111254355