可以作为一个中小型企业发展方向的楷模
可是 没有政府支持作为一个大的背景
高端供应链系统的形成 任重道远
后附内部文件 帮助更大
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实践经验丰富
对“实践经验丰富”的回应
《供应链管理》热门书评
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百年利丰的成功之道
11有用 0无用 Moon 2011-08-31
利丰集团成立于1906年，还是清朝统治时期，然而如今历经百年的利丰已经由一家传统的华资贸易公司发展成为世界最顶尖的商贸集团。著名哲学家黑格尔有一句名言：“凡是存在的就是合理的”，能够历经百年而不断壮大的利丰就必然有其独特的成功之道，这本《供应链管理：香港利丰集团的实践》虽然介绍了大量供应链管理的必备...
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最高层级的PR：输出行业概念
3有用 0无用 fitree 2011-11-14
这本书无疑不适合作为供应链管理的入门书，而我悲催的赋予了它这个任务。导致的结果就是自己看的很累。不过它仍然给我了一个供应链管理的基本概念，当然涉及利丰的很多内容就只能是一掠而过。1. 消费需求带动生产。在消费——流通——生产，流通环节容易成为整条供应链的组织者和领导者。2. 生产总成本=制造成本（转...
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浅、杂、乱
3有用 0无用 伟37℃ 2011-12-02
本来想给二星的，不过不能说本书太差，只能算还行。全书讲的知识有点浅，内容太杂了，也有点乱。供应链管理的知识太浅，不成体系，无新意。内容杂在于：不光讲供应链管理，还或多或少地讲了战略、组织、人力资源、品牌、营销、并购等内容，理论的东西任何一本讲企业管理的书上都有，而利丰的实践经验又讲得不是特别深入。既...
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几个哈佛案例教材的拼凑
2有用 0无用 Y0NG 2013-01-17
曾经对此书有太高期望，看到不过是把几个MBA案例教程拼凑起来的内容感觉很失望，不过毕竟这是在不泄露公司商业秘密基础上的通俗商业读物。不用指望太多SCM中的Best Practice细节。不过其实也没有太神秘的东西，很多所谓供应链优化只不过是把风险和成本转嫁到供应链中势力比较弱的参与方（很多制造工厂）...
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零乱的框架主线，颇有启发性的描述和小结，不在方法在实践感
1有用 0无用 窦伟 2014-04-19
老实说想读请这本书目录结构的编排还是很费脑的，而且前后节有重复运用但不完全一致的供应链模型和分类方式来指导内容的展开，略显零乱。不过一口气略读了，不得不说，这是我对供应链管理尤其是贸易中的供应链管理有深刻印象的一本书，不是因为理论有多新，也不是方法多么好，而是因为让人感到供应链管理在跨境贸易中能够起...
