这几年结合古文来谈管理的书籍越来越多了，从开始的《梁山政治》和《水煮三国》开始，渐渐刮起了一股借着古代官僚制度映射企业管理的理论和文章，但《小通鉴》这本书还是不太一样。话说这是我读的第一本冯唐的书（我就是这么out，尽情的鄙视吧），之前早听得大名，竟是协和医科大学的博士，真是让人佩服。
回到这本书上来，本书内容很短，但很精简，看样子好像是没有纸质版，我看的是Kindle版，排版还可以，基本的架构就是先引用原文的一个小故事，冯唐用自己很牛叉的语言翻译一下，然后引申出管理学的道理，正如开篇所言，类似于哈佛商业的案例case教学。而本书的特色我觉得恰恰在冯唐的翻译上，冯唐语言的幽默在这里体现的淋漓尽致，三言两语甚至概括的比古文还要简洁，这可是门很牛逼的功夫。
中国人喜欢以史为鉴，但这又能如何？冯唐在某一章的结尾写道：历史总是不以人的意志为转移的重复着自己（大概是这个意思）。这是怎样一种悲哀，如同你已经洞悉人性所有的弱点，如同你已经熟知烤翅和啤酒对身体的危害，如同你已经发现热爱豆瓣的人都爱熬夜，又如何？能改变什么？它们都还在不以人的意志为转移，慢慢的转悠。
小通鉴，好名字，特别容易写错成小通奸。
以史为鉴，又如何？
《小通鉴》热门书评
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内容还行，但文风不喜欢
12有用 2无用 Mr.JJ 2014-06-02
这是我读的第一本冯唐的书，不知道冯唐一直以来就是这个文风，还是在这本书中试图追求别具一格的写法——我觉得，对于一本书而言，作者的用词太轻佻了。“傻屄”、“牛屄”、“满满的基情”，这些词在书中出现的不止一次，每次看到都让我很不舒服。作为知识传承最重要的媒介，我们始终要对书抱有敬畏的态度，这是我的观点。...
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以史为鉴，又如何？
5有用 0无用 Optimus Prime 2014-02-21
这几年结合古文来谈管理的书籍越来越多了，从开始的《梁山政治》和《水煮三国》开始，渐渐刮起了一股借着古代官僚制度映射企业管理的理论和文章，但《小通鉴》这本书还是不太一样。话说这是我读的第一本冯唐的书（我就是这么out，尽情的鄙视吧），之前早听得大名，竟是协和医科大学的博士，真是让人佩服。回到这本书上来...
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品冯唐读《小通鉴》——第一个故事
5有用 2无用 柏花伦Eric 2013-12-18
以史为鉴，可知兴替。《资治通鉴》作为历来史家推崇的巨作。毛泽东读过17遍的惶惶巨作。其价值可见一般。而冯唐年少有为，不足30岁就成为麦肯锡合伙人，又有商场实战的经验；他的一家之言读来相比有趣。 第一个故事，大多数人读读也就是是觉得齐威王是个明君而已。而冯唐则内在的读出背后的逻辑，方法论...
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商人该学学怎么读书了
3有用 0无用 房事勤 2015-11-05
昨天约个朋友吃饭，顺便在地铁里翻完了这本书。体裁小巧，文字通达，点到即止，这最后一点最为重要，点在哪儿很重要：点题是一个境界，点穴是另一个境界。而大部分商人读书都不是靠聚焦点，而是织一张漏网。尤其是中小企业主，案头书常备《经国之道》、《如何让员工拿底薪卖命》。再看他们的朋友圈也是如此，基本都是转发《...
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“《通鉴》注我”：冯唐对《通鉴》组织学的重构
2有用 0无用 桐斋主人 2015-08-17
读书摘录与个人体会，如有侵权，告之即删改。（一）审计重要齐威王表面不问朝政，暗中调查官员业绩操守，整饬朝纲。利用审计，可实现对整个公司流程的监督和掌控。注意三点：（1）审计系统要精干独立，不能变成私相授受的工具；（2）审计报告与部门报告之间的差别往往是问题所在，应特别重视；（3）审计结果服务于治理，...
