读完《创造高收益壹》之后,我受到了很多启发,也在工作中,借鉴了不少书中的思想,感觉很好很有用。于是迫不及待地把《创造高收益贰》、《创造高收益叁》也买回来看,果然不愧为经营之神,这两本书依然是十分精彩,没有让人失望。
这本书跟第一本一样,也是以问答的形式,由稻盛和夫为企业经营者们回答了16个关于企业经营,尤其是用人方面的重大问题。这16个案例,每一个都是源自于生活中真实的场景,所以大多都很实际,与我们的工作非常贴切。在稻盛和夫对它们进行剖析的过程中,作为读者,我往往会感到有些情况似乎在自己的工作中也有经常遇到,因此也是感触颇多。书中的指导,无疑对改进自己的工作是很有借鉴意义的。
虽说内容是按照十六个问题来展开的,而且书的副标题也明确表示是关于如何活用人才的问题,但读完之后,我却感觉只有一个问题,就是“如何才能成为一名称职的领导者?”的问题。这个问题在稻盛和夫看来,应该是所有问题中最根本的问题,也是最关键的问题。所以他在终章里面,不厌其烦地再次列举了领导者的十大职责,每一条都说得非常有道理。让人有点沮丧的是,按照稻盛和夫的标准,要做到优秀的企业领导者实在是要求太高了,若把所有这些要求加起来,我感觉几乎可以达到圣贤的境界了,显然自己离此境界还相差甚远。
另外还有一点令人印象深刻的是,日本人实在是太勤奋了,怪不得二战后迅速崛起为世界第二大经济体。稻盛和夫本身是个工作狂就不说了,书中出现的那些企业家们,几乎每个都在非常卖命地工作,这很值得我们反思。
《创造高收益贰》读后感
对“《创造高收益贰》读后感”的回应
《创造高收益 贰》热门书评
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朴实的对话,朴实的智慧
2有用 0无用 康至军 2010-06-22
最近对日本企业管理非常感兴趣,尤其关注人力资源管理方面,于是买了这本《创造高收益》2,因为里面收录的是一手创办两家世界五百强的稻盛和夫“亲自讲述的活用人才的16个重要问题”。浏览了一遍才发现,这是一本难得的好书。老人家创办了一个类似于“私塾”的学院,专门针对日本管理人员进行授道解惑,本书收录的是他与...
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《创造高收益贰》读后感
1有用 0无用 Caven 2012-04-07
读完《创造高收益壹》之后,我受到了很多启发,也在工作中,借鉴了不少书中的思想,感觉很好很有用。于是迫不及待地把《创造高收益贰》、《创造高收益叁》也买回来看,果然不愧为经营之神,这两本书依然是十分精彩,没有让人失望。 &...
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《创造高收益》读后感
0有用 0无用 Caven 2012-02-16
此书是我最近看到的书中,最值得推崇的一本。其中稻盛和夫耐心解答了企业经营者提出的16个重要问题,几乎可以视其为一本企业经营管理的案例剖析教材。不但选取的问题都很有借鉴意义,其解答也相当深刻到位,值得学习。 ...
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永远保持创造性
0有用 0无用 冬瓜明 2014-02-10
对于稻盛和夫的了解起源于他的那本《活法》,讲叙了如何更好地经营自己的一生,把个人的命运与国家的大命运结合到一起了。而现在我迫不及待地读完了《创造高利益贰》,这是关于如何活用人才的书,其中选择了16个比较典型的重要问题,进行一一解决。对于“实际上,就算是中小型企业,也并非没有人才”,这句话我觉得说得挺...
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见贤思齐,铸就优秀经营
0有用 0无用 飞香惊梦 2014-03-18
《创造高收益》 一个企业的发展,会有很多很多的问题,这是从业者必须面对且能够明查秋毫般的找到问题所在。但是一个人的思想往往会有局限,这就需要我们用发展着的眼光看待问题,也需要我们能够把自己的思想放宽,才能吸收成功的经验、拢络优秀的人才,创造高效益的企业。稻盛和夫的这套集子在我读来,有很多...