因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章节所讲内容基本大家都很常见了,而且所举的案例数量不多,还反复的引用。全书的行文风格,让我想起了中学时代的议论文,找出一个论点然后举各种例子来证明。所以此书唯一让我称奇的地方在于这样的一本书还能热卖,背后的营销团队可能更应该写一本营销书籍……
内容基本没什么闪光点
《营销革命》热门书评
-
营销革命的观点
6有用 1无用 hisheng 2011-11-23
1.战术:战术必须具有竞争性优势才有成功的机会,而且要在整个品类中有优势。2.战略战略的一致性,把战术长久的贯彻下去(如,关于游击战,才开始在大别山地区,发现可以游击战打败敌人,那么把这个战术坚持下去,兵在适宜的地方推广,打一次是战术,打100次,打10年就是战略,当然是否能成功,这个说不好)3.战...
-
内容基本没什么闪光点
4有用 0无用 无翼鸟 2013-03-29
因为是《定位》一书作者所写的,所以开始还满怀热情的认真读了一半,但到后面的时候实在没有耐心了,书中唯一的新鲜理论就是公司应该摒弃原来高层制定战略,下面去想办法完成战略目标的理念,而改为根据产品或业务的某一个要素出发,逐渐发展为公司的差异化优势。其余的一些章节所讲内容基本大家都很常见了,而且所举的案例...
-
自下而上的规划,自上而下的执行
0有用 0无用 一行 2016-05-06
实现定位获取商业成功的步骤:战术,战略,执行。第一步: 深入前线,研究趋势,聚焦,寻找战术,构建战略第二步:实施变革,测试战略,推销战略,获取资源第三步:启动项目,步入正轨,感受成功,全力以赴,减少损失。营销革命核心:自下而上的规划,自上而下的执行。摘录:1、战略的定义是针对敌人确立最具优势的位置。...
-
“自下而上”思维方式谈营销
0有用 0无用 Roise 2016-06-26
战略决定战术?or战术决定战略?特劳特的答案是:战术决定战略。论据1:当思维方式是战略决定战术时,常常犯2个过错:1)拒绝接受失利2)不愿意利用成功。举了一个GE的例子,GE在做出进军大型计算机市场的战略后,付出14年和4亿美元后最终放弃。当人们陷在这种思维里的时候,通常只看到自己想看到的。战术是一...
-
营销革命
0有用 0无用 麋鹿与溪 2017-03-06
营销是一场战争。想要赢,战术很重要。怎么打?打哪里?和谁打?很关键。但许多公司会先设定战略,五年计划,十年目标,而不研究竞争对手,研究差异化,研究简单的一句话或几个字的企业产品优势,不是以顾客心智为导向,不是"自下而上"的发现产品在顾客在员工内心的正确位置,你就很难在营销这场战斗中获胜。 ...
书名: 营销革命
作者:
出版社: 中国财政经济出版社
译者: 左占平 | [美] 杰克·特劳特
出版年: 2002-10
页数: 256
定价: 39.80元
装帧: 平装16开
ISBN: 9787500559771