生活在这样一个互联网的时代,经历了太多的产品出现、成功或失败,经历了太多新公司的崛起、大公司的没落。作为一个工科男,工作又是十分封闭的行业,自身与互联网的关系不大,但仍免不了内心的好奇,为什么有的产品会火起来,大卖特卖,而一些传统的巨无霸公司却日落西山,庞大的帝国轰然倒塌?其中究竟有什么玄机呢?抱着这样的好奇心,翻看了《爆品战略》这本书。书中分析了39个爆品案例,提出打造爆品的三个点:爆点、痛点、尖叫点。由于本人不从事互联网行业,所以对书中的很多看法都不了解,也没有什么感触,汗(lll¬ω¬)。
但是还是比较认同书中强调的产品的重要性,营销只是手段,产品过硬才是硬道理。书中提到的一些痛点、方法,比如高性价比(低价)、高逼格等等,我认为只是一种在初期吸引顾客的辅助手段。比如智能手机,X米用低价震撼了市场,开启了智能手机的低价时代,让其开始普及。但那段时间不只是X米的低价,还有很多其他的厂商。本人那时候就用过一个小品牌的手机,用的还是最初的几批机子,从配置上看,性价比比X米还好,但实际用了一段时间之后,体验一般,后来也没听说过这家厂商的消息,而X米、X族至今还挺火,所以说产品是首要的。再比如说苹果,其手机、电脑、平板等,很多人都是因为其外观漂亮、价格高((lll¬ω¬))作为装B利器,但最终使其成功的还是产品的优异性能,其流畅性非安卓机能比,当然这也是有多方面原因。再说回安卓,国内的厂商基本都拼跑分、拼配置,比苹果不知道高到哪里去,最终使用体验还是拼不过。
所以,一个公司最需要的还是把产品做好,否则再风光也是暂时的。非常喜欢乔布斯的话,“我讨厌一种人,他们把自己称为‘企业家’,实际上真正想做的却是创建一家企业,然后把它卖掉或上市,他们就可以变现,一走了之”,“我的激情所在是打造一家可以传世的公司,这家公司里的人动力十足地创造伟大地产品”。
爆品or伟大地产品
《爆品战略》热门书评
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传统企业在互联网时代杀出重围的奇兵战略
25有用 0无用 喵了个咪 2016-09-14
记得匈牙利有句谚语:星星虽多,但不能高攀太阳。互联网的飞速发展,带给我们的不仅仅是思想意识的深刻转变,更是对产品要求的重大革新。互联网的架设,打破了原有的地域界限,万千商品都可以在同一网络平台予以展示。一方面,酒好不怕巷子深的故事已经不再适用;另一方面,地域垄断的做法也已经成为往事。对于大多数企业,...
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爆品是创新(互联网)思维的有力体现——Leo鉴书227
18有用 3无用 leo张大志 2016-07-31
前年开始,很多传统企业听到“互联网转型”就有种恐慌和不安,感觉世道变了。尤其是小米这种2010年成立的公司,市值很快突破10亿,更让人不得不多想一些。顺便说一句,虽然书本书《爆品战略》里提了不少小米的案例,但是就我的个人观点是速成者必速朽,早熟就是早衰。同样书里提到的公司有些未必能走得很远,但是他们...
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雷军谈《爆品战略》:用爆品打造的新国货时代就在眼前
10有用 2无用 小黑 2016-06-08
金错刀邀请我给他的新书写点什么。他说,这是一本关于怎么做产品的书。我做了20多年的产品,我在想,我们到底是怎么做产品的。这么多年来,我们看到有很多产品明明差别不大,但是有的产品就火了,有的产品就是无人问津...
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《爆品战略》:浓浓的营销讲师味道:洞察力不够却喜欢发明理论和概念;陷入锤子模式。2星
5有用 0无用 左其盛 2016-08-17
作者试图发明一个理论来解释互联网时代的一切商业行动。读后感觉比较差。理由如下:1:案例太片面,基本集中在面向终端用户的快消品;2:案例太少,只有39个;3:信息来源太局限,书中居然有的案例的来源是讲课过程中学员的反馈,太不严肃了;3:植入太明显,小米相关的内容占的篇幅太多,资料明显比其他案例详细;4...
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疯狂意志力:这本书的封面竟被改了1082遍!
4有用 4无用 小黑 2016-08-17
今天讲一个超级虐心的故事。同事小王接手了《爆品战略》的出版任务,讲的是如何在互联网时代做炸天的产品。----第一次封面会现场----老板:就用炸弹、钱、条形码做元素来设计,炸弹代表爆品,条形码代表商品,钱代表财富。散会。小王 & 设计师1号 :好!不久,第一稿出炉。