谈判就像赛马一样,制胜的秘诀是聪明地进行比赛。当你走
进谈判场之前,你要将与对方所进行的任何会议都看做是“P.O.S.T.
时间”。例如,在第一次谈判中,你可能不知道你的立场,也不知
道最后的结果,可以使用P.O.S.T.原则来为你的谈判做准备。
P—代表参加会议的人(Person)。了解一下他们都是谁,
以及将在谈判中起到的作用。如果你不能确认谈判者身份,就不
要开始谈判。你还应该知道谁才是每一步讨论的决策者。
O—代表你参加会议想要达到的日标(Objective)。在开始
谈判之前,你就要确定你的日标。你所确定的目标在谈判会议结
束的时候必须是叮以度量的。如果你开始谈判的时候认为你的目
标就是完成交易,那就错了。一个好的目标应该是,“让我们看看
卖家是不是我们想要同其做生意的人。”这是一个很清楚的目标,
同时也很容易衡量。
S—代表你使用的谈判策略(Strategy)。这是你打算采用的
游戏计划或者是整体方法二策略需要指定谁来进行什么问题的讨
论,谁来回答任何时候可能出现的问题,以及谁来记录讨论了什
么和谈判的结果是什么。
T—代表你使用的技巧(Tactic)。这是策略下面的一个子类,
是实施游戏计划的“具体细节”。例如,你可能会说:“我们要使
用好人一坏人方法。萨姆,我想让你去装扮成一个难缠的人,你
强硬一点不要留有余地。我会装扮成好人,充当仲裁。”你如何谈
判可以由自己决定,但是不要在没有计划的情况下就去做任何事
情。但是,如果有一个长期的和短期的合作关系摆在你面前,你
的策略需要区别对待。长期的关系必须要用温柔的关怀慢慢培养。
对短期合作的谈判来说,你就可以表现得更具侵略性。
P.O.S.T.原则
《美国房地产大亨唐纳德·特朗普的投资课》热门书评
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谈判中该做的和不该做的事情
2有用 0无用 [已注销] 2011-01-22
形成白己的谈判风格也是非常重要的。每个人都有自己独特的品质和谈判方法。如果你只是简单地照猫画虎,别人可能就会觉得你在试图隐瞒什么。这会导致谈判迅速流产,因为他们信不过你。 不要在任何时候或者任何人面前谈论你...
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優質的地產案例經驗傳承!
1有用 0无用 斯文向日葵 2010-10-16
我涉獵過不少地產業經營類的書. 也看了不少Trump自己出的書. 坦白說. 多不如這本.... 本書作者是Trump的律師兼專案執行者. 以他在紐約參與眾多投資案例. 並以出色分析力. 訴說關於過往開發案的親身經驗. 及Trump本人獨特的個人競爭力.... 這本書. 比起國內眾多為沽名釣譽而出書的...
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寻找弱点
1有用 0无用 [已注销] 2011-01-22
在谈判中,信息就是力量。如果我要从你那里得到信息,我会问你很多问题。如果我问你:“你要在短短的几个星期内搬出原来的大厦,你是不是真的有什么困难?”你肯定不会告诉我事实,因为你不想在谈判时候的立场被牵制;你说:“‘我想在年底人住。”我回答说:“如果我让你...
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不错的内容,不好的翻译!
1有用 0无用 陈栋青 2007-05-19
这本书的翻译质量很差,可能是翻译者对房地产行业和商业不熟的缘故,很多地方是不清不楚。真的,有条件的还是看原版的吧。原版的英文其实挺浅,通俗易懂。不过,如果有语言障碍的话,我觉得还是勉强看看吧,仍可以学习到很多。...
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P.O.S.T.原则
0有用 0无用 [已注销] 2011-01-22
谈判就像赛马一样,制胜的秘诀是聪明地进行比赛。当你走进谈判场之前,你要将与对方所进行的任何会议都看做是“P.O.S.T.时间”。例如,在第一次谈判中,你可能不知道你的立场,也不知道最后的结果,可以使用P.O.S.T.原则来为你的谈判做准备。 ...
书名: 美国房地产大亨唐纳德·特朗普的投资课
作者: [英] 罗斯
出版社: 电子工业出版社
译者: 林月清
出版年: 2006-1
页数: 191
定价: 18.00元
装帧: 简裝本
ISBN: 9787121020858