一千四百年以前的中国,有人说“读史可以使人明智,鉴以往可以知未来”。不知多久以后的银河系,谢顿创建了心理史学,杨威利饱读了战争史。历史记载多半是枯燥无趣的,但如果通过读史明白一些事,那就很有趣了。
美国商业史大家小艾尔弗雷德.钱德勒为我们带来了两部商业史著作,一部是关于电子信息业的,一部是关于化学和医药工业的。两部书都很精彩,这本是第二部。作者聚焦于化学和医药工业,纵览近一个半世纪的历史,分别在美国和欧洲,选了50家化学公司和30家医药公司进行研究。虽然研究对象局限于个别行业,但得出的结论却有共通性。
全书浓缩成一句话,所谓伟大的(或者说具有长久生命力,能够一直活到现在的)公司,往往有着坚实的综合学习基础。这是作者通过对比分析,总结出来的观点。成功的公司通过不断强化自己的学习基础,建立起独特的竞争优势。这种优势的外延表现一般反映在三个方面:进入壁垒、战略边界和增长限度。进入壁垒可以阻挡外部竞争者的渗透,是公司的护城河;战略边界确定了公司的发展方向,在并购式扩张时,如果采取了错误的战略,结果可能比毁灭一家公司更严重;学习基础会有自己的增长限度,技术变革往往会产生跳跃式的增长,需要不断地更新学习。
反观那些不怎么成功的公司,可以从它们身上总结出以下教训:
1、长期领先者往往是专注于自己的战略而取得成功。它们通常将上一代产品充分商品化后产生的知识和利润,继续投入到下一代的相关产品中。围绕自身的综合学习基础,建立起自己的战略边界。而那些采取非相关多元化战略的公司往往都遭遇了失败。
2、公司持续增长所必需的科学和技术可能逐渐耗尽,面临认知的天花板。比如,化学工业在21世纪初期就基本不再产生新知识,只能通过聚焦于产品和工艺过程的提升谋求增长。而与此对照,制药工业则得益于新学识的不断涌现,突然产生了快速增长,借助于新知识和新技术,产生了很多新商品。
3、综合学习基础的建立需要长久的时间,这个时间尺度是数十年。新进入者不是完全没有机会,但如果没有独特的运气,通常不会有好结果。看回国内,我们的企业往往时间不长,在研发技术方面的投入不够,不可能有坚实的综合学习基础。短期内,可能借助于所谓的互联网思维,通过一个爆款产品打开市场,但能否经历长久的市场考验呢?一句话,心怀希望,但不容乐观。
读史可以使人明智,鉴以往可以知未来
《塑造工业时代》热门书评
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FW: 世间已无钱德勒
2有用 0无用 azcat11 2009-03-21
钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念,他把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并不能解释产业的成功和失败),而企业成功和竞争优势正是源于...
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商科教授
2有用 1无用 Millenniu 2012-07-13
昨天刚刚读了小艾尔弗雷德 钱德勒的《塑造工业时代》。说实话,我觉得多少浪费了我的时间。 不知道为什么还有那么多人觉得这本书不错。整本书带给我的无外乎如下几个观点:一旦进入壁垒形成,游戏规则制定,后进入的公司很难获得高的盈利状态或者很难生存;一些公司有着今天巨...
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这么好的书能翻译成这么差的质量,居然还出版了,真是挺佩服!
1有用 0无用 集信 2012-04-14
翻译粗制滥造,第一章就看不下去了,决定看原文,不负责任的译者和编辑!中文的翻译稿基本与GOOGLE翻译机的品质差不多,阅读起来很吃力,经常要揣测英文原文大概是用那些词句,对现在的快餐式的译者作风深感不满!...
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经不住高强度理论推敲的学术著作
1有用 1无用 SunnyJoy 2010-01-17
钱德勒的企业史研究向来不是这么严谨且经得住推敲的,这部产业史的作品继承了他在企业史领域的这一研究风格。全书承继了他在第一部产业史研究Inventing the electronic century中发展出来的一系列重要概念,组织能力、进入壁垒、战略边界、增长限度、first movers等等。但是,...
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深刻
0有用 1无用 Mr.market 2010-11-25
企业战略、结构和管理之类的,这个时代好象谁都能说上几段,但能够说得如此透彻深刻,并辅以大量数据史实加之佐证的,只有钱德勒吧。大师级的论述,让你能够对企业的进入壁垒、战略边界和增长限度有超过常人的深刻理解和认识。...
书名: 塑造工业时代
作者: [美] 小艾尔弗雷德·钱德勒
出版社: 华夏出版社
副标题: 现代化学工业和制药工业的非凡历程
出版年: 2006-1
页数: 432
定价: 39.00元
ISBN: 9787508038964