有这样一个黑色小故事，但这故事是真事儿：
从前，有一个叫做Zynga的游戏公司，在Facebook上做社交游戏做的热火朝天。（当然现在稍微差点儿了）。还有一个叫做Bogost的学院派学究，在佐治亚理工当教授，自己平时也设计游戏。Zynga和Bogost对于游戏的设计初衷和理解完全不同：Zynga是个大公司把游戏看成是“商品”，追求利润；Bogost则把游戏的设计看成是各种层面的表达（第九艺术神马的）。所以Bogost特别看不上Zynga，说你的偷菜游戏都是什么狗屁玩意，玩家玩得整个人都傻掉了，而且玩得时候傻，下了线还继续傻，游戏应该是出于balabalabalabala的诉求。至于Zynga呢，他压根连看都不看Bogost一眼，我赚我的钱，谁爱说什么说什么。
Bogost不服啊，为了讽刺Zynga的游戏有多傻，他花了3天时间自己搞了一款小游戏。但这款游戏的设计不是与Zynga反着来，而是浓缩了Zynga的设计思想，并且简化简化再简化，目的就是恶搞，意思是说你的游戏核心我摸得透透的，我3天就能搞出一个，有什么啊。
结果这个游戏火了。刚开始来玩的人是来看热闹的，看看怎么个恶搞法，可之后来的人都是奔着游戏本身来的，觉得挺好玩啊，可上瘾啦。然后Bogost大赚了一笔，但自己却糊涂了，迷茫了，坍塌了。Bogost没把Zynga恶搞成，反而把自己给搞了。因为这个3天设计出来的游戏，比他所有其他花大心思投入的课题都更夺目。他走Zynga的路是想证明Zynga是个SB，结果却走得四平八稳。他要逐个驳斥的设计理念：病毒传播，激励机制，好友概念云云，他自己却在后来绞尽心思一一加入。这个小游戏，是Bogost最耀眼的成功，也是最彻底的失败。
小故事完。
这个故事出自Play at Work的introduction。我承认我是看完小故事以后才接下此书的。看的时候我咯咯直乐觉得真逗，心想之后的正文一定也挺逗的。所以毫无节操地让这本书加了个塞儿，把刚刚开译的Fleet Admiral King扔在了一边。
但这本书并不是完全关于“游戏”的，而且压根就没有“游戏艺术vs商业化”的讨论，本书讲的是“游戏化”——即“把游戏要素运用到非游戏的领域中”。
“游戏化”本不是什么新鲜事儿，或者说已经被各种号称“企业文化”的东西给用烂了，好多外企设立一个“point”或是“badge”机制，就舔着脸说自己的职场已经游戏化了，这其实有点绑架概念。
“游戏化”是非常立体的，运用恰当可以“化腐朽为神奇”。当然，如作者所说，“Games are not a panacea to everything that ails us.” 如果是金子，运用游戏化，我们可以充分地利用这个金子，是坨屎，怎么游戏化都是屎。“游戏化”无法拯救糟糕的服务，或者解决基本设施匮乏之类的问题。
所以，实际上，Play at work这本书的正文部分其实没有introduction的小故事那么“黑色”那么“逗”，它充满逻辑，全面，严肃，深入地在各个领域探讨着“游戏化”的运用，并用很多真实的案例来阐述其运用方式和结果。本书包含的领域和学科有：计算机，军事，汽车制造，医学，教育学，理疗，生物学，餐饮服务业，企业管理，解剖学，经济学和心理学，此外，还有很多不明觉厉的学科，比如神经营销学（neuromarketing）和神经经济学（neuroeconomics）。
纵然许多案例是围绕着“游戏化”而展开，但在其他层面同样拥有不小的冲击。“一个患者的生死不应该由所谓的‘机会’决定，更不应该由治疗的医生是否有过类似的紧急救治经历决定。”这是普格医生的话，在一次“医疗事故”（其实不算）之后，她开始反思当前的医学教育，更是确定了投身于此事业的决心。她考取了教育学PhD，又自学了编程，义无反顾地开始医学教育实验。这种大大的牛逼背后，更让人深深地敬佩。
各个学科的相互补充让“游戏化”更具说服力，不过也因如此，整个翻译的过程比我预想的要复杂。如果说经济学范畴的“纳什均衡”还可以勉强知道个大概，那生物学范畴的蛋白质折叠，以及解剖学中“拇长屈肌”手术什么的真是力不从心，不，简直是要了亲命。四处查找资料，问了学生物的七大姑干医生的八大姨，总算完成了此书。固然我一向享受翻译的过程，但以后还是多干点“多快好省”的活吧，累死啦。
至此，尽管2013年下半年，出差和加班劈头盖脸地向我袭来，忙得我月经不调神神叨叨，但我的第二本书总算是如期完成。截止到10月，“2013年翻译两本书”的奖杯圆满get，但代价也不小——由于劳累过度，我的脊椎严重错位。
为了此书的翻译，我亲身体验了很多案例：Zynga的社交游戏自然不在话下，还有von Ahn的duolingo语言学习网站，蛋白质折叠游戏Foldit，创意网站Quirky等，但我万万没有想到，我还将体验另两个案例：核磁共振和电脑导航微创手术——哎，真是一个忧伤又黑色的故事。
从一个黑色小故事开始说——Play at Work译后感
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从一个黑色小故事开始说——Play at Work译后感
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有这样一个黑色小故事，但这故事是真事儿：从前，有一个叫做Zynga的游戏公司，在Facebook上做社交游戏做的热火朝天。（当然现在稍微差点儿了）。还有一个叫做Bogost的学院派学究，在佐治亚理工当教授，自己平时也设计游戏。Zynga和Bogost对于游戏的设计初衷和理解完全不同：Zynga是个大...
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