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“活化”品牌

Ivy弋人 对 品牌大师 的书评 发表时间：2015-08-21 22:08:49

        “何为品牌？”这是《品牌大师》开篇第一句话，正如当我拿到这本书时的心情，充满了疑惑和不解。

         一直以来，我以为的品牌，就是代表着价格昂贵的高端产品，或是“我为自己代言”这样极具个性的slogan。它很抽象，我也没法用简单的语言解释说明。

         这本书的第一章就给了我一个全新的认知，广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产。不仅能推动企业战略，还能代表消费者之间的心理共鸣。然而，品牌也不只是推动消费的工具，它还涵盖了企业的人力、文化、历史、传承和创新的综合能力。当一个品牌足够成熟，它便会简化为只需要一个名称、一个名词就能代表综上所有。正是我们所耳熟能详的：耐克、阿迪、可口可乐、宝洁等等等等。人们只要提到它们，就认定了它们是品牌，甚至能立马联想到与之相关的文化和故事。

         “你是做什么的？在哪上班？”这是我们在社交场合中，逃不了的一个话题，绝大多数也是攀谈的开场。一般情况下，我们都只会回答自己所在公司的抬头。你会就着这个话题跟对方介绍你的公司吗？你能随口说出公司的企业文化吗？你知道自己公司的品牌愿景吗？好吧，以上，我都不知道。我第一次发现我不是个称职的员工，当然，我的领导也不是一个优秀的管理者。作者在本书中提到一个很重要的观点：“只有员工相信并愿意将品牌发展到各个消费者和行业接触点，品牌承诺才能得以实现。品牌建设要从内部和外部一起开展。”一个企业，应该定期有计划的为员工培训自家品牌知识。本书提到一本分为三个阶段：“学习”、“相信”、“活化”。

         今年，给我印象最深的一个品牌，并不是什么资深品牌。而是名模吕燕刚创办的服装品牌Comme Moi。我是一次无意间在网上看到的一个视频，她在《一席》上的演讲。她说话的技巧其实挺拙劣的，但也正是她这份真实，很有诚心的向大家介绍她致力于打造“像我一样”的品牌理念。还有她愿意带着一群并不成熟的90后员工往前冲的劲，正好呈现了一个鲜活生命力的新品牌的形象。这个效果就叫“活化”，如果一个企业的每一个员工都能达到这个标准，这个企业必定有潜力发展为品牌的龙头。

         从书名上的“大师”二字便得知，作者的目的是让读者学会如何定位、发展品牌，从而达到企业的可持续发展。并不是单纯的介绍品牌特点。书的内容也通过很多实例进行分析，例如多芬让女性发现美这一品牌形象，海尔销毁所有劣质产品挽救信誉危机。

        读完全书，我感觉品牌就像我们对一个人的第一印象。比如，提到海底捞就等于选择了服务好的品质。品牌也像我们身上独一无二的闪光点，只要你能找到你的个性所在，甚至能掩盖其他方面的不足。就像三星突显它勇于创新的精神，即使外界有返修率偏高这项质疑，也丝毫不影响它的口碑。

        品牌之于人，都应该立志于独善其身，做到更好。

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品牌大师

书名： 品牌大师
作者：
出版社： 中信出版社
原作名： AKER ON BRANDING
副标题： 塑造成功品牌的20条法则
出版年： 2015-7-1
页数： 280
定价： 48
装帧： Paperback
ISBN： 9787508651897