小屁孩儿长不大的评论
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评樱桃之书
读罢，有几点小感触，特别是在工作生活不顺心的时候，很想来一场说走就走的旅行，不要急于抵达目的地而错过路上的风景；不要走马观花似的看过一条条街道而未能品出城市的人情味儿；更不想在这个别人呆腻的地方让自己再次被束缚而无法摆脱快节奏的生活节奏。让自己慢下来，我想这就是本书作者想要强调的重点。只是语言上，我们很难透过文字感受到沐浴阳光，享受大自然的鬼斧神工，更多是看待一本闲书，无聊打发时间罢了。
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评25岁，如何规划你的人生
可以在25岁到来之际，看到这本书并拜读学习松浦弥太郎的人生哲学，三生有幸，若当作友人，也是难得的有缘人吧？书很薄，周末小坐就能翻看完，可总觉得各种提议还有待参透，倒是颇为欣喜的是，对工作、生活等看法有相似之处，比如这段话：“若想做些什么，一定要学者厚脸皮一点，让对方感受到你的积极，才能得到别人的认可。若不够积极，不仅会失去对事情的主导权，也无法展现自己。”我是个脸皮极薄，又敏感多想的性格，偏偏又好低调不说，一来二去自有被人误会的时候，自己不说也是一肚子的苦水，可又怨不得别人，只好随了这性格打掉牙往肚子里咽，而看到这段话时，却能感受到作者想必也是这么走过来的吧？有感同身受，才能写出这样正能量满满的箴言。会找来他的其他书拜读，就此收笔祝好！
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评印象笔记留给你的空间
与其说这是一本告诉我如何更好地使用印象笔记，不如说这本书教会了我如何更好地管理自己的工作、学习和生活。这点与我买此书的初衷不谋而合，想当初用印象笔记高级会员的时候是下定决心，改变现状，做个更有条理的人。现在看来，我也在这本书的帮助下，加入自己的解读消化，从而在往好的方向上发展。为此，深感欣慰。
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评麦肯锡精英的48个工作习惯
倒像是一本讲商务礼仪的书籍，顺带讲了讲高盛、麦肯锡这类咨询顾问的日常。核心内容作者在前言就已道破，开起来忽悠的成分较大。提及成功的关键在于重视人脉投资，不断充实自我，保证每日定量完成任务和以宏观眼光看问题。讲真，道理都懂就是行动上的矮子。像作者自费留学可以接触到同龄的各行各业在学习过程中还能积累人脉，那的确是一举多得。另在其他笔记法书籍常提及的麦肯锡笔记法，在内部人看来不过草稿纸，而更多对于我等俗人倒是稀罕得很。不得不说，不关注这块我很难找到如此简单美好的方格笔记本，哪怕不会改善我短期内的工作环境，可这以促使我简洁明快地表达自己的观点。我很受用，其他不过尔尔，看看不必当真。
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评万达工作法
讲讲我与这本书的“姻缘”。由于工作中曾与万达有所接触，且当时闹得并不愉快，在书店随意翻看偶有兴趣就买了下来。不得不说，万达的军事化管理值得参考与学习，尤其是王健林提出的“制度产品化”不仅反映了高层管理者与时俱进的思想观念，更凸显了万达上上下下对细节的重视与把控。当然，书中太深的内容也不会涉及，但从言语中可以透露出有幸进入这样一个企业对个人发展极具挑战。不过，脱离书本中官方宣传的口吻，仅说说我个人对万达的印象却与之大相径庭。当初，沟通一起做万达百店同庆的活动，拖了将近3个月，最终也未与我们达成合作意向，结论是我们提供的方案不如之前的优，无法完成OA流程。当中，万达曾派多人反复沟通，且口径不一。最终未达成合作意向。这里我只说做活动这块，不如书中提及的那般有原则性，非模块化，内控不好，有夸大之嫌。
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评用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式
算是早期互联网运营相关可以借鉴并有一定指导意义的入门书。是的，仅仅算是入门级，如果要进阶到更高层级则需要更为深入的研究，而这本书并不能满足这部分用户（读者）需求。此话怎讲呢？以我个人为例，虽然接触运营岗时间不长，但也是一直混迹江湖，多少也还知道些运营大咖，比如三节课的发起人黄有璨、写文案一把手的李叫兽等等…其中给我影响最大的是亮哥。他那本《从零开始做运营》被我奉为圣经，时不时拿出来拜读，多半是不忘根本，就像学生时代作为基础的知识往往被忽视一般，而如今可以在运营方面写得如此细微可见一斑。反观这本书则颇为浅显易懂了，好比一本案例集锦，可都讲的不够透彻，事实陈述多于原因分析。这点倒和金璞的《运营之道》有几分相像，话说回来，倒也不是一无是处，好的地方也很显而易见，便是每一章节的总结，看五张图即可。
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评谁动了我的奶酪?
很简单的一个小故事，仁者见仁、智者见智get到的点就相差悬殊了吧？正如作者在书中描写的四个角色，各代表了一类人在面对“奶酪”的各异行为。嗅嗅和匆匆是小老鼠，思想不定，但行为论让它们及时发现变化，作出反应，不可为不积极。哼哼和唧唧似人类，拥着思维能力和判断力，但这些并未给他们带来“新奶酪”，反而蒙蔽了双眼，面临“奶酪”的“消失”无所适从，很难接受既定的事实。后，唧唧凭借着自己的画饼充饥，换得了“新奶酪”。认识到变化并不可怕，可怕的是自己停滞不前，把自己吓得半死，那才是令人咋舌的。
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评一页纸企划书
相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。
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评SQL必知必会
能不能学会一门技能，我觉得看两点：有个好师傅把你带进门，不必要求他教你多少，重点是激发兴趣和热情；靠自己看书自学，那选择一本浅显易懂的入门级教程就成了必不可少的，这本书就可以这么讲。我是大学学过一点儿C++都还给老师了，基础也就是select、from和where，最多知道个join，你让我看懂个SQL都有困难，更别说写SQL了，但这本书为我打开了一扇大门。这里我不再一条腿走路，可以看懂别人写的SQL，今儿还活学活用终于把一直报错的SQL改对了，你说这不神奇吗？当然，如果后面还有习题可以检验下，那就更好了。话说回来，后面几章并没有什么卵用吧？快速翻看没看到啥干货就还给别人了。如果再有不懂的，再看自己买了那本吧！不过我想应该不用了，因为我已经将知识点浓缩到两张纸上。
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对《别告诉我你会记笔记》这本书的评价 2016-06-27
也看了些笔记法相关的书籍，其实看下来都觉得大同小异，这本书也不例外，帮助大小因人而异。对我而言，每次看这类方法论的书都是给自己打鸡血，就像一直学不好英语，但都在总结学习英语的方法，而英语水平仍是停留在... 查看全部>>
对《品牌大师》这本书的评价 2016-06-24
拖了很久才看完的一本书，干货是有的，推荐给像我这种刚刚接触品牌营销，而不知从何下手的小白。整体来说，书的内容既骨感又丰满，此话怎讲呢？首先，本书对品牌建设搭建的框架很有条理，深入浅出的讲述着什么是品牌... 查看全部>>