这本书介绍了刘强东及其京东的成长过程,从开始创业起步到现在越做越大的趋势,通篇字里行间里以及题目里无不充满作者大跃进式的吹捧,搞得京东像是上帝救世主一般来拯救电商行业一般,如果从整个电商行业的角度来分析,这本书在描述京东时用了很多“最好”来形容,未免不失恰当。当然看书还是要看精华的,去其糟粕,取其精华嘛,如果忽略作者鸡血式的吹捧和神化京东的因素,并且对电商感兴趣还是可以读一下的。读这本书的时候就有一个很强烈的意识:想起以前学企业管理课的时候老师老在讲什么市场、渠道、细分的东西,在观念里就有了如果你想做好零售和市场,第一步就是要市场定位,找好细分市场,不能让自己的市场和别人冲突,否则作为后来者很难得居上的,也就有了现在想做很多事情,有很多创业的想法,但是一考虑到市场的占有和成熟度,总是不了了之。看了这本书,对我这个既有的保守观念有很强的的颠覆。其中有一句话因其不少思考,不动别人的奶酪,自己吃什么。现在不管你做什么,或者你想起来要做什么,如果你去看一下现在行业的状况,就会发现,一定是很多人在做的,要么已经是一个成熟的行业,要么是正在趋于成熟的行业。这样看的话,没有什么细分行业而言,如果想找一块没人做过的处女地,除非你早出生十年来做现在别人做的事情。一味的找细分市场,而不敢再别人做着的方面发力,现在看来有逃避的因素,诸如京东之类的电商,亦或其他的企业,细分和差异的必然的,但是对于硬性指标,比如质量、服务、成本、物流、信息系统必须没有折扣、不能含糊,对于企业这样的非个体,如果你是在做一项事业,而不是把企业当成短暂的赚钱机器的话,还是要修炼好内功的,毕竟发展不是一朝一夕的事情,京东15年,亚马逊10年蛰伏,套用一句俗话来说“发展要可持续”自杀式的必然会死掉的。后来必须居上,弱肉强食,对于个体和非个体来说,这是必须被意识到并且逐渐被践行的存在之道。
认识电商,归于自身
《刘强东:注定震惊世界》热门书评
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前三分之一和后三分之一都可以看一下,但中间的全是宣传稿。
3有用 0无用 为爱而伤 2014-10-16
做一些重点内容摘要1、我原来以为“京东商城”的京东两字是因为在河北燕郊或廊坊一带发展起来的,原来不是,是他初恋“龚小京”和“刘强东”名字中各取一字; 2、他是程序员出身,上大学时就开始学编程; 3、刘小时就有商业头脑; 4、刘上大三时当选了人大学生会副主席; 5、刘在大学期间就有各种小型商业实践,有...
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拟汉魏五古品评三大图书电商
2有用 1无用 爆裂鼓手一点红 2013-12-27
其一 亚马逊 电商鼎足分 独爱亚马逊 虽亦常删单 且喜包装精 方方黄纸箱 鼓鼓小气囊 开箱把书视 真真好品相 外资为背景 服务擅胜场 奈何活动少 价格使心伤 平心论市场 逊哥是方向 其二 渣当 电商有奇鸟 众呼为渣当 本是老前辈 沦为小流氓 书到品相差 换货且奔忙 偶尔捡大漏 删你没商量 口惠实不至...
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打败淘宝的,不是微信就是京东
1有用 1无用 pely.fly 2014-01-09
马云是过去式,刘强东是未来式!京东策略:正品,低价,为客户服务京东打败淘宝的绝招:物流直供!——你能再慢点吗?1998-2001年,代理刻录机,垄断中关村80%2001-2005年,从代理到零售2005年-,从店商到电商代理商只有死路一条,只有两条出路,一个向上走,成为分销商,一个往下走,成为零售商...
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注定震惊世界!
1有用 0无用 麦德伟 2014-06-13
看完东哥传纪,内心必然澎湃不已。电子看京东,图书看当当,服饰看凡客,母婴看红孩。。。。同样是从垂直电商开始的,为什么京东可以傲视群雄,熬到最后?我不知道自己想的对不对,但是,对于用户体验的执着,是一个很大的因素。哪里影响了用户体验,就改善哪里,看似简单的思路,却不是人人都能做到的。以下总结几点自己的...
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励志又一本
1有用 0无用 小麦。 2012-11-21
第一本在图书馆看完的书。有些打鸡血励志,这大概是很多传记类书籍都有的。虽然不排除作者过度夸赞,但大局规划清晰明了、关键时刻眼光独到、执行时不遗余力的确是很多成事者普遍拥有的特质。值得一读。...