华为,在国内是一家技术创新的企业。在我们的日常生活中,我们对其可能不太了解,甚至用贬义来形容他。因为现在市面上有很多华为的手机,如出一辙,这些手机不入国民的法眼。
可能是华为的副业影响了我们对华为这家技术创新企业的评价。华为,一家从事邮政系统的一家民营切,董事长任正非有一股军人的气质,他用把毛泽东思想运用实际,用毛泽东军事上的理论来带领一家企业的发展,从最初到十几人创业到后来的千人规模,至后来的每年万人招聘会,华为,用一种理念来带动企业发展。
华为的成功有很多原因。他的技术创新跟农村包围城市的营销战术使其在国外企业近乎垄断的形势下异军突起。
切合实际,贴近人性化的服务,让华为在各地邮政系统中标。今年来,随着华为进军美国,发展欧洲市场等新闻让我们发现身边还有一家大力创新的企业。
华为是一家技术性企业。华为不是联想,也不是国内其他劳动密集性企业。他用员工的普遍加班换取了市场份额。用相对于发达国家廉价并国内优秀的技术性人才发展企业。利用国内资源发展。华为的成功是中国特色社会主义的发展的趋势。
技术创新是创新企业的发展道路
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我看华为
29有用 5无用 冷杉 2005-12-18
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思考和感悟
11有用 0无用 古道 2007-01-03
总括性印象整体来说这本书还算这类书籍中不错的一本,现在已经很少有这种类型的书籍能够让我浪费4、5个小时了。在我看来基本不会浪费时间的书有两类:一类是给他人做的传记,一类是分析公司的书籍。因为这两类书大多是外部其他人所作,人们很难深入了解很多事情,而在我看来凡是大事其实都是一些细微的东西决定的,很多细...
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我在华为呆了6年
6有用 1无用 陈轶 2008-02-27
1999年7月至2005年12月,我在华为工作。我永远感激华为给予我的机会,技术以及物质。作为底层的开发人员,能知道的不过是自己的收入和一些相关的公司政策,但已经足够让我判断这本书的基本事实应该没有问题。我没办法判断所有的事实,但是如果部分事实如果和我自己了解到的东西能够对得上号,并且毫无夸张,你就...
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华为之道
3有用 1无用 wanderor 2006-02-07
一个人不必有治平的雄心才能考察国家兴亡,也无需先有创业的筹划再去剖析企业得失。大至国家、企业,小至团队、个人,尺度虽有大小之分,其"道"总还是相通的。要研究中国高科技企业的成功之道,华为是一个最佳案例,而《华为真相》一书作为少见的参考,值得一读。华为让我印象最深的地方,在于其凶狠...
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【一些摘录】
1有用 0无用 董泽宇 2012-05-02
【办事处】国外公司的办事处一般设在省会城市,一年接一张大单也就够了,由于其产品较为高档、售价高昂,销售大都集中在大城市,在县级城市和乡镇则比较少。另外由于农村市场线路条件差、利润薄,国外厂商都没有精力或者不屑去拓展,从而给国内通信设备厂商带来了机会。而华为的销售员全部深入到县级和乡镇市场,因此生存下...