1999年7月至2005年12月,我在华为工作。
我永远感激华为给予我的机会,技术以及物质。
作为底层的开发人员,能知道的不过是自己的收入和一些相关的公司政策,但已经足够让我判断这本书的基本事实应该没有问题。我没办法判断所有的事实,但是如果部分事实如果和我自己了解到的东西能够对得上号,并且毫无夸张,你就会觉得可以信任这个作者,然后相信他写的一切。晤,这就是我的情况。
作为一本经管类的书,也许它不够合格;作为给华为立传的书,它不够权威;但它却是目前最好的一本讲述华为的书。。。也许有些描述也不够正确,但像华为这么低调的公司,的确也很难获知真相。。。这本书也许并不是真正的真相,但可能是目前最接近真相的一本书。
看过一些其他讲述华为的书包括《走出华为》《土狼突围》,感性多过理性,我是不喜欢这种书的,我想了解的是事实,不是传奇,也不是小说。
华为。。。狼是不需要其他种族的理解、宽容或者诸如此类的问题的,让好奇心旺盛的我就这么看着它,继续壮大或者停滞不前或者走下坡路,我不敢置一词,就这样远远地看着它吧。
我在华为呆了6年
对“我在华为呆了6年”的回应
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我看华为
29有用 5无用 冷杉 2005-12-18
在中国企业界,只有三家公司可以说得上是具有世界影响力的(柳传志的联想,张瑞敏的海尔和任正非的华为)——而在这三家公司中只有一家是以民企背景撼动业界的,这就是华为。1987年任正非在深圳创办华为公司,短短十来年,华为已经从一个注册资本21000元员工14人的民间小公司成长为销售额120亿元员工2200...
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思考和感悟
11有用 0无用 古道 2007-01-03
总括性印象整体来说这本书还算这类书籍中不错的一本,现在已经很少有这种类型的书籍能够让我浪费4、5个小时了。在我看来基本不会浪费时间的书有两类:一类是给他人做的传记,一类是分析公司的书籍。因为这两类书大多是外部其他人所作,人们很难深入了解很多事情,而在我看来凡是大事其实都是一些细微的东西决定的,很多细...
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我在华为呆了6年
6有用 1无用 陈轶 2008-02-27
1999年7月至2005年12月,我在华为工作。我永远感激华为给予我的机会,技术以及物质。作为底层的开发人员,能知道的不过是自己的收入和一些相关的公司政策,但已经足够让我判断这本书的基本事实应该没有问题。我没办法判断所有的事实,但是如果部分事实如果和我自己了解到的东西能够对得上号,并且毫无夸张,你就...
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华为之道
3有用 1无用 wanderor 2006-02-07
一个人不必有治平的雄心才能考察国家兴亡,也无需先有创业的筹划再去剖析企业得失。大至国家、企业,小至团队、个人,尺度虽有大小之分,其"道"总还是相通的。要研究中国高科技企业的成功之道,华为是一个最佳案例,而《华为真相》一书作为少见的参考,值得一读。华为让我印象最深的地方,在于其凶狠...
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【一些摘录】
1有用 0无用 董泽宇 2012-05-02
【办事处】国外公司的办事处一般设在省会城市,一年接一张大单也就够了,由于其产品较为高档、售价高昂,销售大都集中在大城市,在县级城市和乡镇则比较少。另外由于农村市场线路条件差、利润薄,国外厂商都没有精力或者不屑去拓展,从而给国内通信设备厂商带来了机会。而华为的销售员全部深入到县级和乡镇市场,因此生存下...