内容空洞叙述乏味

《不一样的25年》热门书评

• 施耐德的中国之旅

  0有用 0无用 寻找简奥斯汀 2014-03-18

  研究中国当代商业史，跨国企业始终是一个绕之不去的群体。在中国的市场上，正是国营公司、民营公司与外资公司的相互竞争、博弈，构成了中国商业发展三十多年间最壮丽的图景。施耐德电气进入中国市场分成三个阶段。第一个阶段是“投石问路”，通过合资工厂的方式，初步了解中国市场；第二个阶段是“摸着石头过河”，在此阶段...

• 好！！！！

  0有用 0无用 嘿嘿呦呦呦 2014-07-07

  当然，施耐德电气中国25年的历程，并非一部简单的公司发展史。25年来，施耐德电气更为中国社会和中国百姓的生活带来了全新的变化：从结束陶瓷电闸带来安全用电的新纪元，到引入先进的科技技术让生活安全化，生产高效化；从致力于中国能源基础建设的发展，到引领节能增效的新时代……为了更加切合中国社会当前的发展需求...

• 1+1>2

  0有用 0无用 hans 翰 2014-07-07

  施耐德电气中国的总部在北京望京科技园，从十年前开始，科技部和北京市政府开始整体规划，试图将这里打造成全球顶级电子公司在中国的总部基地。那天黄昏，夕阳西下之际，我做完调研，与朱海同车离开，他告诉我，施耐德电气于2009年迁入现在的大楼，此楼原来的业主是曾经辉煌一时、如今黯然离去的加拿大北电网络。在施耐...

• 内容空洞叙述乏味

  0有用 0无用 争气花 2015-02-01

  如果你期待读到一部精彩的商业历史，对不起，本书内容空洞叙述乏味。如果你希望从书中获取商业的知识或者经营的灵感，让我来引用作者在《一流的企业怎样进步》的引言“领导者企业没有参考目标，他们的进步只能靠自己”。谁的进步不是靠自己的？我很好奇作者是如何进步的。不过本人没有完全的发言权，因为读了第一章再加上翻...

• 读后感

  0有用 0无用 叶菜菜930 2015-03-11

  这本书给我的最大感触就是一个外资企业是如何在中国立足的心路历程。    1987年，施耐德电气进入中国，与天津105厂成立合资，生产断路器，也就是传统保险丝的替代品。合资工厂所起到的作用无非是简单的装配，原材料都从国外进口。可是，当时面临的主要问题是，新型产品...