最近哥哥的马桶读物有两本,一本书很久之前的书《基业长青》,应该是我爹很久之前手欠买的,一本是自己最近逛京东时候试水买的《浪潮之巅》。
《基业长青》是由美国知名畅销书,管理学作者吉姆柯林斯10多年前写的,主题思想是通过对1950年到现在出色的公司总结,从而得出只有高瞻远瞩,或者说把愿景和使命,理想这些东西看的高于利润的公司才能在激烈的市场竞争中生存。《浪潮之巅》是一个叫吴军的前谷歌工程师现转战腾讯写的硅谷发展史以及各家IT公司的前世今生,其实之前这类IT史很多,但是写的都和百度百科一样隔靴瘙痒,其中一部分原因可能是写书的人是文科记者,完全是凭着想象或热情在写,容易神话某科技公司,满篇文章都是改变世界之类的。另一部分专业人员写的就完全是小圈子作品,不是从业人员或者专业人士看他们写的文章就只能看到大篇的技术词汇和他们的研究过程,两者都不利于一本书成为优秀的马桶读物——我对畅销书的定义。但是吴军博士兼具技术背景和文笔,写的有点科学松鼠会的风格,比很多技术人写的可读性高,比圈外人强的是有自己亲身经验和独到见解,因此这本书评价甚高。
相对可读性来说,《浪潮之巅》明显比《基业长青》好很多,偷偷告诉你们两本书我都没看完,《基业》看到86页,《浪潮》看到186页,实际上我看《基业》的时间很早,但是效果很差,基本上看了几页就要拿手机去切西瓜,《浪潮》还好,会一直看到我脚麻了才合书冲水,其中一个原因是《基业》有点太神叨叨了,不断地讲一些大道理,这里我节选一些句子,“高瞻远瞩公司不受二分法的限制,而是用兼容并蓄的方法让自己跳出这种困境,使他们能够同时拥抱若干层面的两个极端。他们不在非黑即白之间选择,而是想出办法,兼容黑白”,“的确,如果要我们指出这本书和其他管理书籍最大的不同,那就是我们纵观了这些公司历史并与其他公司相比较。这一点在破除根深蒂固的迷思,在辨别可以跨越产业限制,可以长久运用的根本原则上,是一个关键的方法”,这样拗口的长句比比皆是,在我看来他们都是一样的意思,“别看了,来切西瓜吧”。
《浪潮》的话让人有一种一泄而尽 的畅快感,这本书也导致我最近都疏于切西瓜,因此记录就停留在1050分了。《浪潮》其实和很早以前看的一本叫硅谷之火的书一样都非常全面,但是硅谷之火翻译太差,而且是以人物视角去写,很像纪录片,但是里面太多角色完全不认识,只记得两个,比尔盖茨和乔布斯,硅谷之火应该是20多年前的书,20年后浪潮还是有这两个名字——比尔盖茨和乔布斯,而且和现在一通大赞乔帮主不同,作者非常敬佩比尔盖茨,把他比作IT界的拿破仑,而乔布斯则相对少费笔墨,作者也用一句话评价了他们:“让盖茨好乔布斯生长于同一时代是一件很遗憾的事,因为他们两个人注定要有一个人成为失败者。在技术嗅觉上,乔布斯要好于盖茨,但是在商业眼光和经营上,盖茨要强于乔布斯”(这句话有点问题?单挑数学或编程盖茨应该完胜乔布斯)
当然《基业》其实也是有价值的书,只是不太适合屎尿屁的时候看。《基业》和一些地摊书的最大区别是不是在网上抄一些企业案例再加名人点评之类的手段,而是一份耗时6年的类学术研究的成果,实际上是像把一个管理学论文扩充成一本书,因此它有对高瞻远瞩公司范围的严格定义,包括成立时间,产品线,管理者变更等很多标准,同时也引入了18家卓越公司(通常是市场上排名第二的公司,但是很奇怪的是把福特公司列为高瞻远瞩,通用汽车列为对照的卓越,按照当时市场份额应该反过来)作为对照组,然后提炼出共同的优于对照卓越公司的特质。虽然我没有看完全书,但是热爱剧透的我也乐于直接看目录与后文:大概就是造钟而不是报时(类似授人予鱼不如授人予渔,流传制度),利润之上的追求,保存核心,刺激进步(这一章画了个太极。。因为既要保留核心价值,又要积极适应变化。。其实我觉得写个辩证法,中国读者就都明白了),胆大包天的目标,教派般的文化,择强汰弱的进化,自家成长的经理人,永远不够好等等。同时,用12个迷思打破来吸引读者,手法是先抑后扬,就是把很多高瞻远瞩公司当年SB扯淡的一面展现给你,让你觉得“我擦,这样都能混进五百强,这是为什么呢?”,然后留意下面的一堆章节,每章的论述主要是高瞻远瞩和竞争对手对比,比如惠普的工程师创造精品的文化和德州仪器只为钱和市场开发的对比,最后来个排比升华。
实际基业长青单独看起来没有什么,但是如果整本书看完,无疑潜意识中会影响许多做事业人要具有更长远的眼光,比如像马云哥哥所思所想就非常符合基业长青的思想,但是对打工仔和小老板来说,从进化上来说短期内对自己是不利的,因此看了和白看一样,如果真的有人希望实践基业长青上的论述,那么可能以后会有比较悲惨的遭遇,当然如果你能够挺过去,那么你就可以写一本书,叫《基业长青实践之道:活着就是为了改变世界,世界因你而改变》。
《基业长青》与《浪潮之巅》之中有重合的是三家IT公司,IBM,HP和摩托罗拉,很遗憾地是,除了IBM,其他两家公司都不太好,摩托罗拉甚至已经不是一家独立的公司了,按照《浪潮之巅》对待AT&T公司的标准,摩托罗拉已经是LOSER了,反而《基业长青》中和摩托罗拉惠普对照的公司德州仪器公司最近因为智能手机热潮从新登上浪潮。《基业长青》的高瞻远瞩公司在《浪潮之巅》上已经江河日下。
《浪潮之巅》的首先像机器人三法则一样提出了IT世界的三大法则:大家都知道的摩尔定律,没什么人知道的安迪-比尔定律,反摩尔定律。摩尔定律就是每隔18个月集成电路集成度翻一番,然后延伸到大多IT硬件,反摩尔定律实质上换个角度,就是说硬件生产商的产品每18个月如果不换代价格就会掉一半,安迪-比尔定律比较逗,就是说安迪带来的,比尔肯定要拿走,安迪是英特尔的安迪格鲁夫,比尔就是比尔盖茨,意思是IT行业之所以在这样不停的更新速度,消费者还会跟着更新是因为软件的更新要求硬件的更新,具体说就是微软每次的新操作系统发布都要求硬件有着大幅度的提升,因此逼着许多人去更新自己的硬件、
在IT界三大规律下常规成功企业必须在量上超越摩尔定律,也就是18个月之内就要有新品推出,不然软件一更新,消费者肯定先选能及时推出新品的企业,所以在常规情况下大公司在研发资金充裕的情况下小公司根本没机会挑战大公司,例外就浪潮袭来,当一个全新的完全改变业界形态的技术浪潮袭来时,小公司就可以趁势而上,,苹果是这样崛起痛击IBM,微软,英特尔的WINTEL联盟也是在个人电脑浪潮中兴起并帮助IBM-PC打败了领先它很多的苹果,雅虎,谷歌在互联网1.0浪潮中打败美国在线,但随后雅虎又被谷歌打败等等,浪潮之下,新公司可以凭借技术取得地位,老公司也可以华丽转型,比如IBM转型IT服务,霸主公司可以用市场守住地位比如微软狙击网景,也有黯然走下神台的如现在的雅虎等。此书很争议的地方是提出了一个基因论,这点和基业长青中的企业愿景理想好像有某种联系,基因就是理解这个企业成功的根本方法,在旧有市场中核心的胜利方程式,在新浪潮下能不能适应,能适应就继续生存,不能就GAMEOVER,正如IBM的基因就是面向大客户的企业,叫他做终端消费品不可能做的比别人好,反之苹果做大客户服务也比不上IBM,因为他追求的就是最酷的产品,有点像经济学中的比较优势定律。
两本书之间有互相打擂台的地方,比如摩托罗拉是最好的例子,基业长青中说的高瞻远瞩的公司在某一特定时刻会有胆大包天的目标,会去发功比人想都不敢想的战役。摩托罗拉在90年代发展的铱星计划确实是胆大包天,但计划在商业失败后摩托罗拉这位现代手机发明者就把手机老大的位置让给诺基亚了,耗费巨资的铱星计划让摩托罗拉没有赶上第二代GSM手机的大潮,让木工厂出身的诺基亚华丽转身给抢了先机。还有就是关于自家经理人的例子,《基业长青》推崇从内部选出符合企业理念的接班人领导企业,但是IBM正是靠着完全不懂任何技术的郭士纳走出了困境,而一直以高尔文家族为领导的摩托罗拉又陷入困境。当然,拿浪潮现在的例子来打基业10多年前得研究并不公平。
所以,可以拭目以待,按照基业长青的说法,苹果公司应该现在是有强烈的愿景和一流的适应变化能力公司,在现在越来越多人承认移动互联网云计算等等为新浪潮的未来,和新弄潮儿谷歌的安卓阵型到底谁胜谁负,是想基业长青所说的,坚守核心价值观,灵活运用战术就能永存商业世界,还是想浪潮之巅所说的,如当年微软英特尔IBM围剿麦金什一样,潮头者胜,这是个悬念。
写到这里,是时候结束了
呵呵,其实还没结束,浪潮之巅里面其实还有一些有趣的玩意,比如说影子公司,美国一些大公司在市场占有率超过50%后就会害怕被告垄断,而且很多单位招标都要2个单位竞标,所以很多美国大公司都会适当地培养一个影子对手,比如英特尔培养的AMD,都是从仙童半导体出来的公司,AMD早期的业务就是帮英特尔代工芯片,后来搞低端芯片,每当他想弄高端芯片,老大不爽马上研发更高端的出来,受限研发能力有限的AMD就没辙了,但是英特尔还不会置对手死地,怕被告,否则以他的财力可以买AMD几次了。类似的还有思科和他的小弟弟juniper network(其实我是第一次知道这个公司,呵呵),
还没完哦,浪潮之巅是中国人写的,自然有点中国元素吧,作者现在在腾讯做,但是只是简单地介绍了腾讯的虚拟物品业务,并没有把腾讯作为世界IT业得弄潮儿。实际上,按照作者在硅谷多年的经验,硅谷人在中国只知道一家公司,也就是IT界只有一家世界级公司,就是华为,直接和思科,在全世界程控交换机,路由器,大型机市场争夺,真正的跨国竞争。当然在国内华为只是一个好公司,但中石油,中移动,万科之类的垄断资源,垄断地位和泡沫资产公司可能更受青睐,但是放眼全世界,这些公司基本都是渣,出了国门,在完全市场竞争下绝对就会被轰到找不到北,只有在中国庞大的消费者和各种政策保护下实现不可持续的虚幻增长。
最后不负责任地预测50年后假如中国在完全全球市场竞争下还存在的企业,电信业正常下移动应该吞掉后两家,但是不一定是市场老大,地产公司一个经济危机基本全玩蛋去,中石油中石化两家只剩一苟延残喘,科技公司腾讯淘宝,硬件公司华为,服务企业海底捞,哈哈哈哈哈哈。。。这样的预测是不是觉得和屎一样,that’s it!!!
本来就是如厕时想的嘛。。。
浪潮之巅没有基业长青
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书名: 基业长青
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
副标题: 珍藏版
译者: 真如 | [美] 杰里·波勒斯
出版年: 2009-10
页数: 330
定价: 42.00元
装帧: 平装
丛书: 吉姆·柯林斯作品
ISBN: 9787508616803