书的资料比较丰富:麦肯锡对15大产业、千余家企业的绩效进行长达40年的研究结果,通过“动态绩效分析工具”的分析,提出:在不连续性的时代,企业需要进行相异性思考,要突破企业文化的枷锁,在运营与(破坏性)创新之间取得平衡,管理委员会(董事会)要关注适应性工作,借助资本的力量,以取得S型增长。
在不连续性世界里进行相异性思考
《创造性破坏》热门书评
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不创新,就灭亡!
7有用 1无用 烝民 2007-11-02
企业如何避免成为“温水青蛙”? 贾晋京 企业追求的目标是什么?大概没有人会否认,业绩、行业地位以及对股东的回报是所有企业孜孜以求的最重要几项目标。那什么样的企业是具有良好的业绩、卓越的地位以及对股东有高额的回报的典范呢?恐怕很多人脑海里会浮现出那些声名显赫的巨型跨国公司的名字。然而,一位麦肯...
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喜欢熊彼特的人都应该读一读这本书
2有用 0无用 Jack 2008-02-05
这本书可以说是熊彼特提出的创造性破坏的一个管理咨询版,详细的收集了产业变化的各种数据,展示出破坏性的创新如何改变产业格局,如何让创新者穿过领导者设置的壁垒,领导下一波产业演化的潮流。大部分企业都依赖三种流程来进行创新,分别是战略规划、研发和企业创投。 战略规划:大部分的战略规划的焦点都在于...
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实践版的《创新者的窘境》
1有用 0无用 logicguru 2009-09-02
看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版,非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处,这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多,除了熊彼特的研究之外,哈佛大学的克莱顿.克里斯滕森教授在这方面进行的研究也相当深刻。他的三本书《创新者的窘境》、《困境与...
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Yahoo的员工应该看看这本书
1有用 0无用 啄木鸟 2008-03-25
这本书深刻的见解,使我深为佩服。市场的“不连续性”造就了我们整个社会生产效率的“连续”提高,而企业内部的“连续性”却造就了其一时的"卓越"以及最后的“毁灭”,本人认为只是本书最为精辟的观点。 这本书...
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创造性破坏和基业长青
0有用 0无用 流星猎手 2009-04-07
台湾把R.Foster和S.Kaplan的"Creative Destruction-Why companies are built to last underperform the market---and how to successfully transform them...
书名: 创造性破坏
作者: [美] 福斯特
出版社: 中国人民大学出版社
译者: 唐锦超
出版年: 2007-7
页数: 300
定价: 46.00元
丛书: 湛庐文化· 商业智慧
ISBN: 9787300083179