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从NT开发过程中看到的东西

阿丹 对 Showstopper! the Breakneck Race to Create Windows NT and the Next Generation at Microsoft 的书评 发表时间：2009-08-13 12:08:09

    在这里要推荐下《观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔》，非常精彩，讲述了windows NT开发过程中的人和事。这不仅仅是故事书，也可以看做一本项目管理方面的指南，可以看看这么巨大的项目（几百万行代码）所遭遇到的难题和痛楚。我更愿意将这本书当做《人月神话》的故事版，同样是创建划时代的OS，同样是管理众多人参与的大型的项目，也同样遭遇了种种困扰和痛苦，从这个角度也可以看出，人类的痛苦的相通的：）

   单纯从软件构建的角度去看这本书，可以说说我看到的东西,这些是我今天早上走在上班路上的时候想的，咳咳。

1、开发OS是烧钱的事情，NT开发接近5年，每年的花费据说在5000万美刀，那可是在90年代初期，换算成现在更是天文数字。从另一个侧面也说明了 linux系统的伟大。开发一个这么烧钱的玩意，如果没有管理层的强力支持，那么不是被砍掉，就是遭遇流产的命运，幸运的是NT团队得到了盖茨的鼎力支持，大概也只有他能这么烧钱了。Dave Culter从DEC辞职的原因也是因为管理层砍掉了他的团队。盖茨另一个做法是不干涉NT团队的开发工作，他只提出目标和期望，然后就偶尔过来看看，不对不知道的东西指手画脚，这点可不容易。

2、每日构建非常重要，NT团队的构建实验室一开始是每周构建，后来做到了每日构建。只有每日构建，持续集成，才能帮你掌控产品质量，及时发现潜在的问题。我们现在的项目使用了hudson，比CC容易配置一点，效果还不错。

3、测试极其重要，专业的测试团队对于大型项目来说尤其重要。除了测试人员之外，开发人员需要做自测，需要对自己check-in的代码负责，如果你签入的代码导致构建失败，那么Dave culter可能冲破墙壁进来，拍着桌子冲你咆哮。对check in必须做严格控制和跟踪，如果在项目的最后冲击阶段，除了showstopper级别的修正代码允许签入之外，其他的修改都不被接受。开发者和测试人员很容易存在对立，检讨自己，我对测试人员也存在偏见和某种程度上的轻视和厌烦，如果从就事论事和都是为一个目标努力的角度来说，测试和开发并不对立，两者是相辅相成，甚至于测试人员更为至关重要。

4、在一个长期而复杂的项目中，如何保持团队成员的士气也是个难事儿。软件开发归根到底是的因素是人，而非工具或者其他，关注人，其实就是在关注你的软件。鼓励士气的常见做法就是设定里程碑，在这个里程碑上发布一个重要版本，让大家看到希望，但是对于OS这样的巨型项目来说，里程碑不是那么容易设定，这从书中项目的不断延期可以看到。另外就是宽松的工作环境和假期，微软的工作环境有目共睹，能做到每个员工独立一个办公室的国内企业还没有吧。国外的开发者似乎很会玩，赛车、滑雪、空手道，其实不是我们不会玩，是我们玩不起，国内的待遇和生活压力让你想玩也玩不起。
   可是就算是再好的物质待遇，其实也换不来美好生活，书中充斥着开发者对家庭和婚姻的困惑和痛苦，为了NT,他们也失去了很多，对工作过度投入的后果就是失去平衡的家庭生活，再次验证上帝是公平的，有得必有失，就看你看重的是什么。

5、开发者的效率差异是惊人的，在《人月神话》里已经说明了这一点，开发者之间的效率差异可以达到惊人的10倍，在NT这样的团队里也再次验证了这一结论。

6、投入越多的人力，并不能带来效率的提升，当NTFS文件系统的进度拖慢的时候，微软的经理们考虑添加人手，但是经过慎重的考虑还是没有加人，因为文件系统是技术活，新人很难马上投入开发，而需要老手的带领和培训，引入了更多的沟通成本和培训成本。

7、优秀的代码无法通过行数来衡量，软件某种程度上还真是魔法的产物。

8、NT的一个教训是，应该及早设定你的性能目标，并在适当时候开始关注并优化系统。NT团队后期的很大部分工作都是在优化系统性能，并缩小尺寸。

9、设定Deadline常常是不靠谱的事情，对软件开发的时间估计也常常是不靠谱的事情，这一点从NT的一次又一次的延期可以看出。延期失望的不仅仅是客户，也会打击你的团队成员，遥遥无期的开发过程容易让人崩溃。

10、NT的开发贯穿了对市场的需求的考虑，有个牛X的产品经理还是相当重要的。当然，没有开发者喜欢添加新功能，特别是在已经完成一个新功能的情况下，以至发展到NT的开发者看到产品经理就不由得拿起球棒击墙的地步：）

   这本书花了我两个晚上看完，还是看故事有趣呀，上面所说只是我的印象，书中还有许多八卦故事老少咸宜，如果有出入，请看原著：） 有空还得重读下。

有用 46 无用 3

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对“从NT开发过程中看到的东西”的回应

小皮
小皮 2009-12-27 11:34:54

　　楼主总结的很不错。建议没有看的同学看过楼主的帖子就别买书了，翻译的很烂，很烂。计算机的图书一定要计算机专业的人来翻译才行，就像微软一定让那些写代码的人来做程序经理是一个道理。而且这种XX，XX，XX（等）翻译的书向来就品质不高。
　　
　　再者，技术的词汇，有时候不翻译反而会更好，否则就会造成一个showstopper级别的错误。

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jay
jay 2009-08-19 11:23:23

太薄了，两个小时就看完了。。

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独守、寂寞
独守、寂寞 2009-08-13 20:44:32

hai zai kan mei kan wan

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鹤少夜
鹤少夜 2009-08-13 18:03:46

今天刚买了这本书……正在阅读中……

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WQ
WQ 2009-08-13 17:00:35

对于类似的书籍，通常看过上面的总结就可以不看原书。谢谢！

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星点@坚持正义的垂耳兔
星点@坚持正义的垂耳兔 2009-08-13 14:17:16

2、每日构建非常重要，NT团队的构建实验室一开始是每周构建，后来做到了每日构建。只有每日构建，持续集成，才能帮你掌控产品质量，及时发现潜在的问题。我们现在的项目使用了hudson，比CC容易配置一点，效果还不错。

这段说的应该是daily bulid吧...翻译的好烂...

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[已注销]
[已注销] 2009-08-13 13:16:11

11 、为了你的家人和自己的身心健康，请远离卡特勒这种人。

回应他

《Showstopper! the Breakneck Race to Create Windows NT and the Next Generation at Microsoft》热门书评

Showstopper! the Breakneck Race to Create Windows NT and the Next Generation at Microsoft

书名： Showstopper! the Breakneck Race to Create Windows NT and the Next Generation at Microsoft
作者： G·Pascal Zachary
出版社： e-reads.com
出版年： 2009-6-1
页数： 336
定价： USD 14.95
装帧： Paperback
ISBN： 9780759285781