我们有太多的畅销书畅销电影讲成功的故事,事实上读者被吸引的原因往往并不是能够学到成功经验,而在于跌宕起伏精彩的故事和步步登天成功的幻觉。除却那些个奋斗的经历,完全就和普通小说无异甚至更加苍白。读者跟着主人公喜怒哀乐,而主角最终成功的时候,读者就会得到一种心灵上的轻易满足好似自己也已经这么轻易获得了成功。然而合上书本回到现实,发现自己仍在底层奋斗挣扎,却找不到问题真正的所在,当下一本麻醉药出现的时候,同样一头扎进去。年轻的岁月就陷入这样的死循环找不到出路。
杜拉拉升职的故事也一样,大家看到了各种勾心斗角的故事感觉很满足学到很多,看到她无论在事业上人际关系上情感生活上的投入表现就以为自己学会这些也会具备成功的资质。然而我们完全忘记了作者的一个如此流氓的设定——杜拉拉是受过良好的教育,并且具有强大的行动力。光这两点事实,其实就足以过滤掉职业队伍中98%的人群与其相似性,更不用提她竟然在如此工作强度下竟然还能保持中上的姿色,哈哈。简直同样就是一部YY小说么。
世界上最伟大的推销员的故事从一开始就很负责任的说,这本书对你一点用都没有,上面写的全是屁话,除非你坚定不移地照做。而即便如此,成功人群的数量和比例又因为这本书的畅销而提高了多少呢。更不要说社会上同时还充斥了其他的形形色色的职场啊励志啊的书籍了——现在更是其中95%都与垃圾无异。
事实上我从这本书里得到最大的收获在于,我深刻地理解和明白了原来要在一个企业里成为一位真正能够发挥作用的管理人员,所需要具备的素质原来是如此惊人远非一般人能够想象。管理的前提是全面而细致的了解,了解的信息要在记忆的基础上经过繁多的整理和计算,然后理智地作出适当的预测和估计,并且考虑到所有可能预见到的变数。公司有多少交换机,这有和多少员工多少联络频率有关,翻修或更新分别要多少钱多长时间,场地要多少面积……出了错的后果是严重的。同时,也要搞好各种复杂的人际关系。哪些是私人,哪些是工作,怎么协调,怎么搞心理战术,全都要下一番功夫。
高IQ并非指的是你能做出多么难的题或者看懂多么难的文本;高EQ也并非指能够处理多少麻烦的感情问题。当这些素质要求终于不再抽象,赤裸裸的摊开在面前的时候,方才重重一拍大腿,仰天长叹:原来我还早,自命不凡的我其实根本算个鸟。翟鸿燊老师曾经说,你哪里有资格对某些人看似低级的错误评头论足,你们站的高度根本就不一样。
杜拉拉也是一个YY故事
对“杜拉拉也是一个YY故事”的回应
《杜拉拉升職記》热门书评
-
职场小说的罗生门
988有用 59无用 水木丁 2009-04-08
2008年,中国的图书市场杀出的一匹最黑的黑马应当非《杜拉拉升职记》莫属了,这本书的出现,让中国的出版人突然恍然大悟,原来中国的职场女性是一个如此巨大的图书消费群体,她们对成功的渴望,并不亚于这个国家里的男人。犹太人说过,女人和小孩的钱最好赚。在经济日益发展的今天,如果要与时俱进的理解这句至理名言的...
-
杜拉拉:七十年代人矛盾的工作与生活
594有用 25无用 船长 2008-01-01
杜拉拉,一位草根出身的外企白领,有着七十年代生人“职业的一代”的标本式特点,做着一份不高不低的人事行政经理的工作,拿着一份不高不低的薪水,经历着职场的跌宕起伏。 就是《杜拉拉升职记》中的主人公杜拉拉,和大多七十年代人相似,她并不具有“纯种”的外企血统。她不是欧美500强的管理培训生,起初似乎也没有明...
-
抓紧看。。。
535有用 2无用 晨风 2009-05-18
我买回来还没看,就被朋友抢去看了,两晚上看完了,据说是很受启发,看来这本书应该真的很牛哦。我得抓紧时间看了...
-
为什么我们都要做杜拉拉?
423有用 8无用 无端 2009-01-07
生活本不应该是这样子的。有人问起寒假的打算,我想过了。就像133说的,要把自己的日子弄成锦缎。聚会或者相约,也就是锦上添花的事情,快乐更好,不快乐不愿意就抹掉自己看自己的织锦。有人约就整整齐齐的出去,没人约就告诉自己这是读书时间,应该充电应该紧张。然后再塞张光盘进碟机,看着看着就睡在沙发上。遵义的天...
-
杜拉拉的“Organization Awareness”
404有用 3无用 初学者 2008-04-26
看完了《杜拉拉升职记》,一本很轻松,流畅,而有启发的书,有淡淡的白领气。上周地铁里连续三天都看到不同的女孩在看这本书,可见这本书目前还在快速扩散阶段。在外企工作这么多年,还是第一次看一本这样轻松,自然的书,作者是很有经验的,难得的是没有用那种过来人的口气教育别人。选择杜拉拉这么一个倔牛似的可爱女子作...