看<<杜拉拉升职记>>,感慨万千,仿佛自己就是其中的角色,那些嘴脸,那些事件,历历在目,我想也许不是和管理有关专业,或者没有工作过的童鞋是不能体会其中的价值与充分理解主角的心情的.我反正是特理解的,校学生会和外企也差不多,在里面经历的事情是我人生中重要的经验,不光是关于如何做事,如何沟通,如何应对完全陌生的局面,如何在强压和心理负担下坚持理想的道路,如何解决危机,如何管理下属,如何镇住大场面,如何变通,如何调整心态适应环境,如何将工作和学习,其他活动协调起来,如何写申请策划,如何总结,如何和其他部门交往,如何控制住情况,如何选任识人用人,如何安排自己的职业生涯,如何急流勇退,如何在极其短缺的人力物力情况下完成任务,如何抓人做事,如何制定制度规范行为,如何看清形势,如何摸清游戏规则,如何反省自己,如何...如何...
看书如看自己的电影,历历在目,越是艰难的工作,越是磨练人.
所幸的是我的工作自主性很强,不受拘束.
就像IBM郭士纳总裁说过的一样,他不会在繁忙的工作一天之后之后去读别人的"工作日记",我也很少把这些工作上的东西写在博客上,因为想多做多到--再想就吐.
但渐渐远离了这个环境之后,回忆起来,收获是非常有价值的.就像实习的时候,感觉不到其价值,但结束很长时间之后,才开始回味那些加班那些待办的紧急的事件,越回味越觉得收获很大,只是遗憾,当时不能在岗位上迅速提高自己的能力,也许是懒也许是真没时间,但我要谢谢这些黑暗的日子,在夹缝之中喘息时,抬头看到的天空,是如此湛蓝,而这些经历点滴积累也会让自己的职业生涯道路通向自己渴望的一片天.
拉拉教会我,有些话是要说出来的,有些事情是要抗争才能得到的.
我以前不说,是因为觉得没有必要,无济于事,惟有行动才是真理.
但我现在知道了,有时候语言也是胜于行动的.
不仅现在,今后,我也要多说.
我从来不是愤青,也不是文青,我是中间人.
但是这些愤慨的思想是没有必要压抑的,这些矫情的话偶尔也是要说的.
思想的控制是人类最残酷的事情,我们永远要反抗.
职场如战场
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职场小说的罗生门
988有用 59无用 水木丁 2009-04-08
2008年,中国的图书市场杀出的一匹最黑的黑马应当非《杜拉拉升职记》莫属了,这本书的出现,让中国的出版人突然恍然大悟,原来中国的职场女性是一个如此巨大的图书消费群体,她们对成功的渴望,并不亚于这个国家里的男人。犹太人说过,女人和小孩的钱最好赚。在经济日益发展的今天,如果要与时俱进的理解这句至理名言的...
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杜拉拉:七十年代人矛盾的工作与生活
594有用 25无用 船长 2008-01-01
杜拉拉,一位草根出身的外企白领,有着七十年代生人“职业的一代”的标本式特点,做着一份不高不低的人事行政经理的工作,拿着一份不高不低的薪水,经历着职场的跌宕起伏。 就是《杜拉拉升职记》中的主人公杜拉拉,和大多七十年代人相似,她并不具有“纯种”的外企血统。她不是欧美500强的管理培训生,起初似乎也没有明...
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抓紧看。。。
535有用 2无用 晨风 2009-05-18
我买回来还没看,就被朋友抢去看了,两晚上看完了,据说是很受启发,看来这本书应该真的很牛哦。我得抓紧时间看了...
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为什么我们都要做杜拉拉?
423有用 8无用 无端 2009-01-07
生活本不应该是这样子的。有人问起寒假的打算,我想过了。就像133说的,要把自己的日子弄成锦缎。聚会或者相约,也就是锦上添花的事情,快乐更好,不快乐不愿意就抹掉自己看自己的织锦。有人约就整整齐齐的出去,没人约就告诉自己这是读书时间,应该充电应该紧张。然后再塞张光盘进碟机,看着看着就睡在沙发上。遵义的天...
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杜拉拉的“Organization Awareness”
404有用 3无用 初学者 2008-04-26
看完了《杜拉拉升职记》,一本很轻松,流畅,而有启发的书,有淡淡的白领气。上周地铁里连续三天都看到不同的女孩在看这本书,可见这本书目前还在快速扩散阶段。在外企工作这么多年,还是第一次看一本这样轻松,自然的书,作者是很有经验的,难得的是没有用那种过来人的口气教育别人。选择杜拉拉这么一个倔牛似的可爱女子作...