大前沿一的这本《创意的构想》写于2005年，却已经预见到索尼PlayStation3游戏机的市场溃败，可以说颇具前瞻性。大前沿一把创意构想的过程概括为大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史中吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论这六个步骤。所谓大道至简，本书乃是用通俗的手法将创新市场、网络效应、差异化竞争、案例研究、博弈推演、群体智慧的概念娓娓道来，达到启发大众的目的。这些道理其实都是很朴实的东西，但关键还是如何将创意转化成有效的执行，并不断对既有的路线进行修正。
创意构想的通俗阐释
对“创意构想的通俗阐释”的回应
《创意的构想》热门书评
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如果赢得太急，就对未来没有启发
15有用 0无用 邱小石 2007-06-22
有一种观念影响至深，听起来完全的正确，这个观念就是“无法执行的创意不是好创意”。所谓创意就是创造想法，执行是执行的事，这个世界有创意的天才，也有执行的能人，大家彼此协作，各有分工。但是因为“可执行的创意”要求，大大的束缚了人们的想象力，导致创意放不开翅膀。如果起点平庸，执行得再成功，还是一件平庸的事...
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创意构想的通俗阐释
9有用 0无用 leeforce 2007-08-01
大前沿一的这本《创意的构想》写于2005年，却已经预见到索尼PlayStation3游戏机的市场溃败，可以说颇具前瞻性。大前沿一把创意构想的过程概括为大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史中吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论这六个步骤。所谓大道至简，本书乃是用通俗...
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创新是不能学习的
4有用 0无用 mount8848 2007-09-08
花了一个晚上翻完大前研一这本创意的构想，再次感觉创新不是能够学习的。大前在书里提了构思卓越创意的六大技巧：大胆质疑先入之见；从网络开始思考；创造别人无可替代的产品；从历史中吸取经验教训；站在对手的立场上思考；展开讨论。这里面除了“从网络开始思考”比较新颖，其他几点似乎都是常识，但就是不容易做到。当然...
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读书笔记
4有用 0无用 Thanks God 2012-10-07
我把产生新点子的过程，分为6个阶段，在这6个基本步骤之上进行创意的积累。这就是：1. 大胆质疑先入之见2. 从网络开始思考3. 创造别人无可替代的产品4. 从历史中吸取经验教训5. 站在对手的立场上思考6. 展开讨论【大胆质疑先入之见】# 被先见之见局限住的人，面对眼前发生的事情，并不能看到它的本来...
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不错，失之简单
1有用 1无用 书控 2007-11-13
整体包装设计挺好，品相上佳，但是整体定位有问题，同样的问题存在于大前研一其他的图书——大前研一的图书，从内容的层面来看，不是给成熟、成功的商务人士看的，而是给正在闯荡江湖的菜鸟看的，所以图书在设计、传播文案、定价、渠道策略等方面都应该有相应的考虑，而不是简单地作为“全球管理大师”去处理。...
