假如这本书改名字为《互联网思维》,估计与内容同样适用,蒂姆的设计思维抽象为以人为本、以客户为中心、不断创新,假如换个名字叫做企业家精神,估计也是一样适用的。
大致内容也就这些了,这里只摘抄些震撼自己的句子。
1、外部限制:可行性、需求性、连续性。
这里对自由的限制恰恰是对自由的保证。
2、仅仅将注意力集中在多数顾客上,很可能只是对已知的事进行确认,而不会带来令人吃惊的发现。
让我想起了之前去某安门,感触不大,反而觉得盛名之下,其实难副。反思觉得自己没有把眼光放在小的地方,看似微不足道,其实可能产生更加巨大的影响。
3、从设计到设计思维的转化,实际上是由创造产品演化到分析人与产品间的关系,进而演化到人与人之间的关系。
如果稍微换一下措辞:工具——社区——入口,这大概是多有APP希冀实现的愿望吧。
4、任何一个好故事的实质,都是用具有说服力的关键叙述来说明某个想法是如何满足某种特定的需求的。
这句话如果再加上团队、创新、盈利模式,就可以直接融资去了。
至于后半部分所讲的内容,个人觉得不实用,没有细看,不过蒂姆给我一个问题:那些追逐个人享乐的美国人是如何迫使那些企业花费金钱与精力在环保、非洲上的?我觉得这很令国人费解。
最后
《Change by Design》热门书评
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一种系统化的创新方法
19有用 3无用 Jimmy J 2011-12-08
这本书蒂姆布朗再次阐释了“设计思维”,书中很多内容都是相互关联,相互重叠的,旨在从不同角度进行系统化的阐述,内容是面向企业的决策者更多些。看完一遍后感触颇深,因为作为设计师的自己有时也已经在使用这种思维进行工作,但苦于12年的线性逻辑教育,自己根本无法将这些工作方法进行梳理,这本书本身就是用设计思维...
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更适合于管理人员阅读,而非是设计师指南
14有用 2无用 robin1123 2013-04-04
常常发现这样的场景:设计人员及项目经理在口若悬河地介绍自己的创意与理念,而客户决策人员却打着哈欠,说着全然不着调的评论、问着不相关的问题、想着其他方面的事,还表露出极度的不满意——一幅“老子花了钱,你们在浪费钱”的面孔。。。。。事实上,这本书与上述的设计与创意没什么关联。我们有些人不加选择地看到介绍...
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IDEO
3有用 0无用 iloveeuro 2014-05-25
前两天,看老罗的锤子手机发布会时提到了IDEO,说他们现在不务正业,把原本做得好好的设计工作拓展到整合性的咨询工作。老罗这次说的可能没有夸张,因为IDEO不满足于一个“设计公司”的野心在这本书里清晰可见。Tim Brown(TB) 说了一个设计师应该的角色应该上升到战略层面,尽可能在项目初始就深入参...
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用设计的思维去面对生活
2有用 0无用 O-象 2014-10-16
从一开始看到这本书的书名,我就期待着这本书会给我在设计师这条道路上给予更多的支持安慰,毕竟现状是设计师赚不了钱,苦逼,熬夜······总总的不幸确实让人沮丧,看不到我未来的前途,感觉道路是那么的黑暗的。在随后毕业工作...
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方法论
2有用 0无用 sweetstitch 2012-10-12
看了这本书以后,觉得自己是否应该养成一种习惯:将生活中的大小事情试着用设计思维的套路来思考。。。 左脑是逻辑思维,MBA用左脑思考;右...
书名: Change by Design
作者: Tim Brown
出版社: HarperBusiness
副标题: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation
出版年: 2009-10-1
页数: 272
定价: USD 27.99
装帧: Hardcover
ISBN: 9780061766084