这本书我把他当做Google的《重新定义公司》的中国版本。 适合有一定管理经验的人看。 其实很多内容，在网上有看过类似的文章，但难得作者从内部做了一个系统地总结和归纳。就是很多地方，只是讲了一个概念，毕竟人家是混咨询行业的，要真刀真枪的落地只能去找他们做咨询。所以，要结合自己日常的管理经验去看。 对比Google的《重新定义公司》，非常希望作者有一个大幅度增订版，就像他们做产品一样。保留一星，等待增订版。 这种书对于没有管理经验的人就当了解一下腾讯内部的机制吧。 最后提醒一下，想从里面学一招半式的人，一定不要忘记，腾讯是不可复制的。他们有沉淀了20多年的组织架构，团队，工作方法，工具。所以学习之前，先要看清自己公司的现状。
《腾讯之道——概念版》
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《腾讯之道》热门书评
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泛娱乐的战略，开放的平台，腾讯式创新，宽松的管理
1有用 0无用 canhui87 2016-09-16
泛娱乐的战略，体现领导层独到、长远的眼光；开放的平台，是3Q大战后腾讯的华丽转身；腾讯式创新、有损服务，也许这会是一直存在的争议，但腾讯已利用它获得丰厚收入；宽松的管理，是同行员工羡慕的工作环境，大规模的集团却能一直保持创新，创业公司都想要有腾讯的员工，不得不服。创新的东西不仅要新颖、出人意料，还要...
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让我们第一次全面感受腾讯的洪荒之力！
0有用 0无用 出版人杨福川 2016-08-11
这本书第一次让我们这么近距离、如此系统化地感受到了腾讯的洪荒之力，让我们了解到了 腾讯成功的原因。...
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读完你就会忘记的腾讯之道
0有用 0无用 王文清的壹角 2016-12-13
三个人在腾讯工作10年的人站在自己的角度，写出的腾讯之道。读起来轻松愉快，就像读一个成功人物传记的顺畅，一鸣惊人-遇到挑战-横扫千军-登上巅峰。从战略上的方向，到运营到研发。一本不到300页的书似乎想将腾讯的精华收录无疑，但却都浅尝辄止。 作为一个运营小专业，翻了一下运营章节就发现毫无新意，UGC，...
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《腾讯之道——概念版》
0有用 0无用 Jade 2017-04-06
这本书我把他当做Google的《重新定义公司》的中国版本。 适合有一定管理经验的人看。 其实很多内容，在网上有看过类似的文章，但难得作者从内部做了一个系统地总结和归纳。就是很多地方，只是讲了一个概念，毕竟人家是混咨询行业的，要真刀真枪的落地只能去找他们做咨询。所以，要结合自己日常的管理经验去看。 对...
