这本书是后浪出版的麦肯锡日本三部曲之一。之前看过高衫尚孝的《麦肯锡叫我的写作武器》,然后是这本思考武器,最近又引进了他老人家的另一本《麦肯锡教我的谈判武器》。相比写作武器,这本翻译更好,更清晰,我个人也更喜欢。
说说这本书自己感兴趣的,可以作为自己知识的补充或是加深认识的点:
要时刻有议题意识。在进入职场之初,大多数时间的角色是执行,但如果能尽早锻炼思考到底什么议题是重要的,思考自己试图获得答案的议题是不是个好问题,而不是拿到问题之后就一头扎进去开始解答,就会比同事高出一个段位。议题可能太一般化,或是就是伪命题。比如问这个新的会计准则的情况,就不如问这个新的准则对于公司利润的影响更能得到有洞见的结果;对于伪命题,一种情况是只是问了一个想当然的问题而忽略的实质的问题,比如看到销量下降,如果直接就问如何提升销量,可能就忽略了这是一个正在萎缩的市场,公司应该考虑退出而不是继续投资。有关如何确定有价值的议题这点,是这本书特别强调的。这一点非常容易被忽略,但的确相当重要,因为提出问题的质量直接决定了答案的质量。
分析的本质是比较。这个说法非常浅显易懂的讲明白了如何把思维深入下去的方法:做比较。基本的三种图式法:柱状图,饼图,线图分别表示比较,占比和趋势。这是三种基本的分析技巧,绝大多数复杂的分析都由此构成。
逻辑结构,电梯测试和故事线。把事情的逻辑弄清楚,也就是金字塔的解构,哪个是主要信息,哪个是支撑主要信息的次要信息,电梯测试就基本上过关了。剩下的,就是搞清楚讲述的先后顺序,然后不断演练调整。
如何把思维深入下去?
《麦肯锡教我的思考武器》热门书评
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思考,不要用蛮力!工作,不只靠体力!
109有用 12无用 鼹鼠的土豆 2013-12-17
呃。。首先有点炫耀的说书里的很多技巧和知识,我都知道,我在初入职场的时候遇到的都是好老师,这带给我很多好处,让我的职场生涯更加顺遂。在职场中会有很多的“情商低”的人,之前我发过一广播:你是不是觉得很努力,却混的不如别人。这是非常正常的,因为你用错了方法。比如现在我在跟你说“我很累了,要休息了。”你却...
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要聪明地工作,而不只是努力地工作
62有用 3无用 萧秋水 2013-12-30
读完这本书后,我找出《麦肯锡方法》,在阳台上翻了一下,冬天的阳光不耀眼,很温暖,这是在2013年的结尾,《麦肯锡方法》是我在2003年读的书,手里的这本,跟了我10年。我找出《麦肯锡方法》,是为了和《麦肯锡教我的思考武器》对照一下。二者的精髓其实一致,麦肯锡的“道”、“术”、“器”来回也就是那些,但...
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【笔记】Issue Driven
57有用 1无用 伊卡洛斯 2014-01-08
3p 抛弃常识,转变思维: 1. “解决问题”之前要“查明问题”; 2. “提升答案质量”并不够,“提升议题质量”更重要; 3. 不是“知道越多就越聪明”,而是“知道太多会变笨”; 4. 与其“快速做完每一件事”,不如“删减要做的事”; 5.?与其比较“数字多寡”,不如计较“到底有没有答案”。5p ...
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我是来骗100有用的
56有用 5无用 彼岸花开 2015-01-05
《麦肯锡教我的思考武器》详细讲解了该如何面对处理一项管理难题,即通过四步思考最终达到解决问题的彼岸,可以说是一本给予初级管理咨询师的操作手册,但事实上,解决问题的思考策略是通用的,并不局限于商业管理。如果...
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只需四步,重新定义人生的意义
37有用 1无用 喵了个咪 2016-11-27
著名作家张天翼的小说《华威先生》描写了一位大忙人,天天忙碌着到各个组织开会、讲话,然而总是讲不了两句,就又赶到下一个会场去了。用主人公的话说就是“我恨不得取消晚上睡觉的制度。我还希望一天不止二十四小时。抗战工作实在太多了”。然而,这种忙只是看起来很忙,毫无效率可言。在现实生活中,我们很多人天天喊忙,...
书名: 麦肯锡教我的思考武器
作者: [日] 安宅和人
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
副标题: 从逻辑思考到真正解决问题
译者: 郭菀琪
出版年: 2013-12
页数: 168
定价: 29.80元
装帧: 平装
丛书: 后浪小学堂
ISBN: 9787550222076