时隔一年,我捧起了杜拉拉2。去年读的《杜拉拉升职记》,很多细节都已经忘却,有些感受也已经淡去了,但读完华年似水,还是能感觉到这两本书的完全不一样。
曾有传言说,这本书只是编著,读完之后感觉,还真只是编著。续集没有多少第一部那样的情节,主要的内容是通过一些人事管理案例,教给读者(在书里是教给那些职场人士,比如杜拉拉的听众)一些人事管理方面的要点,这些内容构成了华年似水的大部分篇幅。当然,也有小部分篇幅在讲故事,只不过故事已经不再那么吸引人。沙当当的篇幅比杜拉拉的要大得多(刨除前面的教程),杜拉拉的故事已经退居到墙角,结尾的时候才牵出来,仿佛为杜拉拉3留下一点念想。至于会不会有杜拉拉3……如果是写杜拉拉的故事,我可能还想看看。如果仍然是教程,那我想我没什么兴趣了。
一部中规中矩的人事管理教程
《杜拉拉2华年似水》热门书评
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年华似水,匆匆一瞥;多少岁月,轻描淡写
96有用 8无用 Lauren 2009-01-17
杜拉拉是我很崇拜的女性形象,作为《杜拉拉升职记》的忠实拥趸,在杜拉拉2:年华似水刚露面的时候,我就迫不及待开始拜读了。很多作品的续集都难免落入狗尾续貂的俗套,庆幸的是,杜拉拉2 并没有让我这个拉拉迷失望。诚如作者李可所说的:“希望这本小说,能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义,使我能回报市场...
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写给我和拉拉一样的女子
63有用 8无用 潇翊 2009-04-11
作为一个女子我想说。我们都是对于事物过于执着的女子,不知道是活的太明白还是太强势,总有一些看不惯的习惯不了的难以去平衡,我们总是企图用说教的语气去完美这个世界,可是有的时候是我们太幼稚还是我们真的太过于丰盛,很多事情不是如我们想象的那样简单甚至透彻,还好,我们都还是可以大哭大笑大吵大闹以后还是不会忘...
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一本写给想做外企经理人的书
55有用 4无用 柴志强 2008-12-25
这年头,年轻人就业就爱奔外企。因为,外企几乎是高收入的代名词。其实,外企也是分三六九等的。有从销售额划分的,就是500强企业和非500强企业。2007年财富500强企业最低的门槛是147亿美金。500强企业就是企业规模和实力的象征。进入500强企业,就意味着完善的培训体系和清晰的职业生涯设计。当然你...
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别再写《杜拉拉三》了
45有用 5无用 simon 2009-02-11
昨晚上把《杜拉拉2》看完了,书不错。我以后还是想看李可写的小说,但是再是《杜拉拉》的续,就没有太多兴致了。感觉《杜拉拉2》有3个目标:继续介绍职场经验;职场之外的生活理性;中国一线城市的画卷。这3个目标牵扯着同一本书,这就难了。华年似水的题目也有点儿奇怪。比较而言,更想看到都市类的,城市生活的画卷。...
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超棒的职场教科书
20有用 2无用 月叨叨 2009-02-08
开始读拉拉的故事,完全因为其舒服、幽默的文字。读完,觉得这是一部很棒的职场教学书,获益良多。1、大公司的人事树 分为总裁-总监-大区经理-小区经理-销售代表 大小公司都差不多,只是小公司的员工分级不会那么细,...