昨晚上把《杜拉拉2》看完了，书不错。我以后还是想看李可写的小说，但是再是《杜拉拉》的续，就没有太多兴致了。
感觉《杜拉拉2》有3个目标：继续介绍职场经验；职场之外的生活理性；中国一线城市的画卷。
这3个目标牵扯着同一本书，这就难了。华年似水的题目也有点儿奇怪。
比较而言，更想看到都市类的，城市生活的画卷。
《杜拉拉三》再写职场的东西，恐怕只能写薪酬福利C&B，这种“技术工种”拿通俗小说写，费力不讨好。毕竟HR不是核心业务，商战也不是杜拉拉擅长的。
职场之外的生活理性，对于初入社会的人，也许有些用。对于过来人，思想冲击就不那么明显了。
李可的过人之处，是智力超群(抽象能力很强)，阅人无数。她应该是可以写出城市生活的画卷的，这个在两本《杜拉拉》可以看出来。
但是，正因为她在两本《杜拉拉》不小心抖落出来一些城市生活的画卷，所以，再写都市类东西，如何超越已经写出的东西。
另外，写都市长篇，还有几个挑战，是从《杜拉拉》里面感觉出来的:
a)李可把自己的一些特质（character）放到杜拉拉身上了，但是李可不是典型人物，杜拉拉是典型人物。
b)有70后的痕迹
c)作为打工一族，没有太多时间知道自己圈子之外的生活
从语言上面，有混迹于网络的痕迹，过多使用了一些准方言和准口语（这些词素(word)，因为互联网的普及，不再那么方言，不再那么口语）。
另外，在象古龙那样发表idea，comments时，有的地方用了长句，或者是复合逻辑。
数据和理论多了一些，这是美国公司的熏陶，也许不写职场，不会这样了。
如果每个天才都有义务贡献自己的天赋，我觉得两本杜拉拉已经够了。
很喜欢李可的小说，幽默轻松，干净利落，没有大喜大悲，不拖拉，不矫情。信息量不小，可以使人笑出来，偶尔有点儿小启发。
比那个什么和那个什么强多了。
别再给那些孩子操心了，休息几年，再写本清明上河图吧。
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附：关于判断力
《杜2》的前言和文中都有关于判断力的讨论。杜拉拉和陈丰讨论过，判断力是否可以培养出来。
人类决策时，使用两种方式，显式逻辑，和intuition（直觉，通俗中文有时称“感觉”，杜2里面提到股票：技术派，感觉派）。
在陈丰和杜拉拉讨论是否用李坤时，杜说，要不用"打分方"式；陈丰说，应无此必要。
打分方式是显式逻辑。
很多成功的决策者，最终做决定时并不使用显式逻辑，杜、陈二人关于李坤的决策就是。
我感觉，判断力是可以培养出来的，基本上基础教育就可以培养出来。如何评估判断力？四六级英语考试，包括著名的很难的高考语文，它的阅读理解题，四个答案，常常有2个很容易看出不对，另外2个，你觉得左右问难，吃不准。
有的人答这类题，很擅长。但是他的决策，不是用的显式逻辑（排除那2个明显不对的是用的显式逻辑），他只是来回再去读几遍文章，就“感觉”应该是哪个答案。这种人，他的大脑的隐式计算能力很强。这类人，在复杂的信息中比较容易抓住关键的东西。
也许他的大脑在隐式也进行了“打分”那样的计算，所谓“权衡”，但是显然，这种隐式模式，比显式模式速度快。它是并行的；而显式计算，是串行的。
人脑的并发性是很强的，同声传译，速算，写诗，都是大脑的并发思维。
直觉并不神秘，只是大脑的并发后台计算，直觉也可能出错。没有经验（知识）的支撑，好的直觉（思维机器）也没有用。直觉不是上帝给你的灵感。不同人的直觉发达程度是不一样的，总是“凭感觉”做决定的人，如果经常出错，那不叫“感觉派”，那叫“拍脑子做决定”。
另外，直觉的发挥好坏，和人的性格也有关系。
如果你了解MBTI理论，INTJ的人比INTP的直觉能力更强，因为后者瞻前顾后，从计算的角度说，一些不那么重要的因素，他给了太高的“权”,他的计算结果就会有偏差。
直觉的关键缺陷是，不可以传授给别人。
李可曾经说过，中国人的菜谱，盐“若干”，某某若干。美国人的思维，则是盐“多少克”云云。这是英语国家思维的方式，中国人以前老玩儿“只可意会 不可言传”，直到后来西方人大炮打过来了。这也算李可的一件贡献，把HR的一些经验可操作化，使得没有经验或者直觉不够发达的人，也可以掌握。我喜欢看李可的东西，因为有相似的感受和兴趣。
别再写《杜拉拉三》了
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