HR的关心内容:
团队目前面临的主要问题是什么?主要需求是什么?
你有什么解决方案?你本人能做些什么来改变现状?
团队的优势在哪里?以往有什么好的做法建议延续?
就你的职位而言,你的强项是什么?你希望得到发展的是什么?希望得到什么支持?
怎样才算是判断力好:
1,能先于他人识别机会和风险,并采取行动把握先机和防范风险(快);
2,在复杂困难的情况下,能快速抓住问题的关键(准);
3,正确解读他人的动机和欲望,对方要的是什么,他在乎的是什么。
有效开会:
1,开会目的;
2,提出流程建议,来推动会议进程,比如头脑风暴;
3,讨论过程中,主持人需要不断去澄清并确认各方的观点;
4,僵持不下时,主持人要推动各方达成协议;
4,做出总结。
沟通技巧:
1,尊重对方,维护对方的自信;
2,聆听;
3,不要被动地听,要去理解,澄清,并给予回应;
4,理解不代表同意对方的观点;
5,表述观点时,基于事实沟通;
6,分享感受是沟通的好办法;
7,讨论过程中,注重互动,促进参与,谋求协助和承担;
8,提供支持。
来自HR的建议
《杜拉拉2华年似水》热门书评
-
年华似水,匆匆一瞥;多少岁月,轻描淡写
96有用 8无用 Lauren 2009-01-17
杜拉拉是我很崇拜的女性形象,作为《杜拉拉升职记》的忠实拥趸,在杜拉拉2:年华似水刚露面的时候,我就迫不及待开始拜读了。很多作品的续集都难免落入狗尾续貂的俗套,庆幸的是,杜拉拉2 并没有让我这个拉拉迷失望。诚如作者李可所说的:“希望这本小说,能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义,使我能回报市场...
-
写给我和拉拉一样的女子
63有用 8无用 潇翊 2009-04-11
作为一个女子我想说。我们都是对于事物过于执着的女子,不知道是活的太明白还是太强势,总有一些看不惯的习惯不了的难以去平衡,我们总是企图用说教的语气去完美这个世界,可是有的时候是我们太幼稚还是我们真的太过于丰盛,很多事情不是如我们想象的那样简单甚至透彻,还好,我们都还是可以大哭大笑大吵大闹以后还是不会忘...
-
一本写给想做外企经理人的书
55有用 4无用 柴志强 2008-12-25
这年头,年轻人就业就爱奔外企。因为,外企几乎是高收入的代名词。其实,外企也是分三六九等的。有从销售额划分的,就是500强企业和非500强企业。2007年财富500强企业最低的门槛是147亿美金。500强企业就是企业规模和实力的象征。进入500强企业,就意味着完善的培训体系和清晰的职业生涯设计。当然你...
-
别再写《杜拉拉三》了
45有用 5无用 simon 2009-02-11
昨晚上把《杜拉拉2》看完了,书不错。我以后还是想看李可写的小说,但是再是《杜拉拉》的续,就没有太多兴致了。感觉《杜拉拉2》有3个目标:继续介绍职场经验;职场之外的生活理性;中国一线城市的画卷。这3个目标牵扯着同一本书,这就难了。华年似水的题目也有点儿奇怪。比较而言,更想看到都市类的,城市生活的画卷。...
-
超棒的职场教科书
20有用 2无用 月叨叨 2009-02-08
开始读拉拉的故事,完全因为其舒服、幽默的文字。读完,觉得这是一部很棒的职场教学书,获益良多。1、大公司的人事树 分为总裁-总监-大区经理-小区经理-销售代表 大小公司都差不多,只是小公司的员工分级不会那么细,...