这一步主要讲的是定位:“办件事儿,是你求人,还是人麻烦你,这就是很基本的关系定位。这个定位决定了人们在相处中的姿态。”
第二部没有第一部的可读性强,没有第一部那样容易的代入感,也没有第一部那样杜拉拉俏皮的性格,没有她不倦的精力。王伟的离开理由总觉得太过于勉强,作者挖的这个坑没有填好。也许只是我思想还没有到达这个层次,所以觉得读起来十分的乏味。
说教太多,故事并不紧凑,拉拉的生活其实并没有什么起伏。
第二部杜拉拉依然是经理,不过在实习宽带薪酬制后被“降级”,也变成了行政经理,直接失去了人事的工作。拉拉在整本第二部里似乎并没有主角光环,描写重点也减轻了很多。让人印象深刻的,反而是沙当当。傻乎乎的沙当当似乎还过着不错的生活。陈丰作为类似于代替王伟支持拉拉的存在,也总是若有若无的,就好像作者总是把他忘记。其他很多人的个性并不鲜明,却有出场,整本书就让人觉得任务繁多杂乱,一群人到底在玩什么呢。到最后拉拉又突然想起来找王伟,作者又开始挖坑了,一个一个挖坑总有人跳的,是吧。
总感觉程辉像自己。
其实对这本书并没有什么太深的印象。
杜拉拉延续:基本的关系定位
《杜拉拉2华年似水》热门书评
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年华似水,匆匆一瞥;多少岁月,轻描淡写
96有用 8无用 Lauren 2009-01-17
杜拉拉是我很崇拜的女性形象,作为《杜拉拉升职记》的忠实拥趸,在杜拉拉2:年华似水刚露面的时候,我就迫不及待开始拜读了。很多作品的续集都难免落入狗尾续貂的俗套,庆幸的是,杜拉拉2 并没有让我这个拉拉迷失望。诚如作者李可所说的:“希望这本小说,能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义,使我能回报市场...
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写给我和拉拉一样的女子
63有用 8无用 潇翊 2009-04-11
作为一个女子我想说。我们都是对于事物过于执着的女子,不知道是活的太明白还是太强势,总有一些看不惯的习惯不了的难以去平衡,我们总是企图用说教的语气去完美这个世界,可是有的时候是我们太幼稚还是我们真的太过于丰盛,很多事情不是如我们想象的那样简单甚至透彻,还好,我们都还是可以大哭大笑大吵大闹以后还是不会忘...
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一本写给想做外企经理人的书
55有用 4无用 柴志强 2008-12-25
这年头,年轻人就业就爱奔外企。因为,外企几乎是高收入的代名词。其实,外企也是分三六九等的。有从销售额划分的,就是500强企业和非500强企业。2007年财富500强企业最低的门槛是147亿美金。500强企业就是企业规模和实力的象征。进入500强企业,就意味着完善的培训体系和清晰的职业生涯设计。当然你...
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别再写《杜拉拉三》了
45有用 5无用 simon 2009-02-11
昨晚上把《杜拉拉2》看完了,书不错。我以后还是想看李可写的小说,但是再是《杜拉拉》的续,就没有太多兴致了。感觉《杜拉拉2》有3个目标:继续介绍职场经验;职场之外的生活理性;中国一线城市的画卷。这3个目标牵扯着同一本书,这就难了。华年似水的题目也有点儿奇怪。比较而言,更想看到都市类的,城市生活的画卷。...
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超棒的职场教科书
20有用 2无用 月叨叨 2009-02-08
开始读拉拉的故事,完全因为其舒服、幽默的文字。读完,觉得这是一部很棒的职场教学书,获益良多。1、大公司的人事树 分为总裁-总监-大区经理-小区经理-销售代表 大小公司都差不多,只是小公司的员工分级不会那么细,...
