作者简介:大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
该书强调专业主义的重要。书中说世界需要这样的专家:他们从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验;经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。
书中的强调专业主义,意在反对现在浮躁的因循守旧的根据以往经验来做事的人。我认为,他的思想和老子的无为思想有共同之处,要为把自己的事业做好做精,而收益就自然会来。专业主义也要求有前进的思想,反对不懂装懂,反对对一针见血的意见充耳不闻,得过且过,反对愚蠢的重复尽人皆知的错误。这种精神也要求人们打破偏见和旧观念,有创新精神。
本书主要讲述了要做到专业的四大技能:先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力。先见能力要求要有创新精神,有直觉力,不怕失败勇于探索;构思能力要求要有多元化的思考,勇于放弃和否定自己,勤于多次重新思考,打破原有的价值观和思考方法;讨论能力要求通过很好的沟通和谈判达到学习和思想交流的目的,同时强调逻辑思维的重要性;适应矛盾的能力要求做到全局思考,利用诸如集权和分权、全球化和本土化等方法来化解矛盾。
专业主义说得很好
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经典好书!
34有用 9无用 古道 2006-08-10
第一章 你够专业吗?总结起来,作者对于专业人士的定义,或者说应该具备的能力包括:1、 丰富的专业知识和专业修养2、 丰富的经验3、 不断学习的意志和能力。专家从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验,经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。4、 对顾客信守诺...
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非常一般
33有用 0无用 Horacex 2006-08-27
是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。 &nbs...